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Le Scénario de l’Histoire – Finir le Dernier Tour de Piste

Le Scénario de l’Histoire – Finir le Dernier Tour de Piste

– Par Steve Smith –

Trop souvent, notre point de départ est cette mauvaise question: « Quelle est la volonté de Dieu pour ma vie? » Cette question peut être très égocentrique car elle tourne autour de vous et de votre vie.

La bonne question est « Quelle est la volonté de Dieu? » Point barre. Ensuite, nous demandons: « Comment ma vie peut-elle mieux servir cette volonté? »

Pour glorifier le nom de Dieu, vous avez besoin de comprendre ce que Dieu fait dans notre génération – Quel est son dessein. Pour comprendre cela, vous avez besoin de savoir ce que Dieu fait dans l’Histoire: le scénario qui a commencé dans Genèse 1 et se terminera dans Apocalypse 22.

Ensuite, vous pouvez trouver votre place dans la trame historique. Par exemple, le roi David a de façon unique servi le dessein de Dieu dans sa propre génération (Actes 13:36) précisément parce qu’il était un homme selon le cœur de Dieu (Actes 13:22). Il a cherché à contribuer par son travail au scénario écrit par le Père. La promesse faite à Abraham (d’hériter la terre et de devenir une bénédiction pour les nations) a fait un énorme bond en avant lorsque Dieu a trouvé un homme qui aurait son cœur et servirait ses desseins. Selon 2 Samuel 7: 1, sa promesse d’hériter du pays a été accomplie lorsqu’il n’y eut plus de place pour les Israélites à conquérir.

Le cœur de notre Père, c’est là où se déroule le scénario de l’Histoire. Il accélère l’intrigue quand Il trouve des personnages principaux qui ont son cœur. Dieu appelle une nouvelle génération qui ne sera pas seulement dans l’intrigue mais qui terminera l’intrigue, précipitant l’Histoire vers son dénouement. Il appelle une génération qui dira un jour: «Il n’y a plus d’endroit qui reste où le Royaume de Dieu puisse s’étendre» (comme Paul l’a écrit à propos d’une grande province dans Romains 15:23).

Connaître le scénario, c’est connaître la volonté de Dieu.

Une fois que vous connaissez le scénario, vous pouvez y prendre votre place, non pas en tant que personnage secondaire, mais en tant que personnage principal poussé en avant par la puissance de l’auteur.

Le grand scénario a commencé dans la Création (Genèse 1) et se terminera à la Fin des Siècles (le retour de Jésus – Apocalypse 22). C’est l’histoire d’une grande course de relais. Chaque génération court un tour de piste dans cette course. Il y aura une dernière génération qui courra le dernier tour de piste – une génération qui verra le Roi recevoir la récompense pour son travail de toute la durée de l’Histoire. Il y aura une génération du dernier tour. Pourquoi pas nous?



Le But de l’Histoire

Ce scénario central parcourt la Bible et se fraye un chemin à travers chacun des 66 livres. Pourtant, il est facile d’oublier ou d’ignorer le scénario, et de nombreuses personnes se moquent d’une telle pensée.

Dans les derniers jours, il viendra des moqueurs avec leurs railleries, marchant selon leurs propres convoitises, et disant: Où est la promesse de son avènement? Car, depuis que les pères sont morts, tout demeure comme dès le commencement de la création. (2 Pierre 3: 3-4)

Cette réalité décrit notre génération ainsi que celle de Pierre.

 

Quelle est le scénario de l’Histoire?

 

  • LA CRÉATION: Dans Genèse 1-2, Dieu a créé l’humanité avec un seul but: devenir une épouse (une compagne) pour son Fils, demeurer avec lui pour toujours dans l’amour et l’adoration.
  • LA CHUTE: Dans Genèse 3, à cause du péché, les êtres humains se sont éloignés du dessein de Dieu – Ils n’ont plus de relation avec le Créateur.
  • LA DISPERSION: Dans Genèse 11, les langues ont été confondues et l’humanité a été dispersée jusqu’aux extrémités de la terre – Elle n’est plus en phase avec la rédemption de Dieu.
  • LA PROMESSE: À partir de Genèse 12, Dieu a promis de rappeler à lui les peuples de la terre à travers le prix du sang d’un Rédempteur proclamé par le peuple de Dieu (les descendants d’Abraham) travaillant à partager la bonne nouvelle.
  • LA REDEMPTION: Dans les Évangiles, Jésus a donné le prix pour payer la dette du péché, pour racheter le peuple de Dieu – des gens de chaque ethnos (groupe de personnes).
  • LA COMMISSION: À la fin de sa vie, Jésus a envoyé le peuple de Dieu pour terminer la mission de Dieu: le grand scénario. Et il a promis sa puissance pour le faire.
  • LE DISCIPULAT: Du livre des Actes à aujourd’hui, le peuple de Dieu a été béni pour accomplir un grand mandat. «Allez dans le monde entier» et accomplissez cette rédemption: faire des disciples de toutes les ethnē, pour être l’Épouse parfaite du Christ.
  • LA FIN: À la Fin des Siècles, Jésus reviendra pour prendre son épouse – quand elle sera parfaite et prête. Tout, de Genèse 3 à Apocalypse 22, consiste à rappeler l’Épouse de Jésus parmi les nations. Tant que l’Épouse n’est pas parfaite, la mission de l’église n’est pas terminée.

 

Peter se réfère à ce scénario dans le dernier chapitre de sa deuxième épître.

Mais il est une chose, bien-aimés, que vous ne devez pas ignorer, c’est que, devant le Seigneur, un jour est comme mille ans, et mille ans sont comme un jour. Le Seigneur ne tarde pas dans l’accomplissement de la promesse, comme quelques-uns le croient; mais il use de patience envers vous, ne voulant pas qu’aucun périsse, mais voulant que tous arrivent à la repentance. Le jour du Seigneur viendra comme un voleur; en ce jour, les cieux passeront avec fracas, les éléments embrasés se dissoudront, et la terre avec les oeuvres qu’elle renferme sera consumée. (2 Pierre 3: 8-10, italiques ajoutés)

Dieu est patient. Il ne renverra pas Son Fils avant que le récit ne soit terminée. Dieu n’est pas lent; il désire qu’aucun groupe de personnes (ethnos) ne périsse. Il veut que toutes les nations dispersées de Genèse 11 viennent en grand nombre faire partie de l’Épouse de Christ. Ce sont là les ethnē auxquelles Jésus fait référence dans Matthieu 24:14. Ce sont les ethnē dont il a parlé dans la Grande Commission (Matthieu 28: 18-20 «faites de toutes les ethnē des disciples»). Ce sont les ethnē dépeintes dans Apocalypse 7: 9.

Le point culminant du scénario de l’Histoire est une Épouse parfaite présentée au fils avec un grand banquet de mariage pour le célébrer. Dans le dernier chapitre d’une de ses épîtres, Pierre a fait référence au rassemblement de cette Épouse et également aux écrits de Paul:

C’est pourquoi, mes chers amis, dans cette attente, faites tous vos efforts pour que Dieu vous trouve purs et irréprochables à ses yeux, dans la paix qu’il donne. Comprenez bien que la patience du Seigneur a pour but votre salut. Paul, notre frère bien-aimé, vous l’a aussi écrit avec la sagesse que Dieu lui a donnée. Il l’a fait comme dans toutes ses lettres, où il aborde ces sujets. (2 Pierre 3: 14-16, italiques ajoutés)

Paul a fait référence au même scénario en utilisant les mêmes mots:

Le Christ a aimé l’Église : il a donné sa vie pour elle afin de la rendre digne de se tenir devant Dieu après l’avoir purifiée par sa Parole, comme par le bain nuptial. Il a ainsi voulu se présenter cette Église à lui-même, rayonnante de beauté, sans tache, ni ride, ni aucun défaut, mais digne de se tenir devant Dieu et irréprochable… Il y a là un grand mystère : je parle de ce que je viens de dire au sujet de Christ et de l’Église. (Éph.5: 25-27, 32, italiques ajoutés)

 

Paul a mentionné le même plan dans Éphésiens 1:

Dieu nous a maintenant révélé sa mystérieuse volonté concernant le Christ – qui est d’accomplir son propre bon plan. Et voici le plan: Au bon moment, il rassemblera tout sous l’autorité du Christ … tout dans le ciel et sur la terre. (Éphésiens 1: 9-10, NLT, italiques ajoutés)

Le plan de Dieu de la Création à la Fin des Siècles a été de rassembler à nouveau des personnes de toute langue et de toute culture pour qu’elles reviennent à la vie en Christ et deviennent Son Épouse pour toujours. Mais pour le moment, cette Épouse est imparfaite. Il lui manque encore un bras, un œil et un pied. Sa robe est toujours tachée et froissée. Alors que l’Époux se tient debout à l’autel prêt à étreindre son Épouse, l’Épouse, elle, semble être peu pressée de se préparer pour le jour du mariage. Mais la position de l’Épouse est en train de changer. C’est là l’un des grands traits distinctifs de notre génération, et cela nous montre le caractère unique de notre tour de piste dans la course de l’Histoire. Au cours des deux dernières décennies, l’Église mondiale a accéléré le rythme pour engager les 8 000 et quelques groupes de personnes non atteints restants dans le monde – ce sont les parties du monde encore mal représentées dans l’Épouse.

Cela constitue un excellent premier pas, mais l’engagement n’a jamais été l’objectif final. Étant donné que plus de deux milliards de personnes dans le monde n’ont toujours pas accès à l’Évangile, notre travail pour les engager doit changer. Nous devons les atteindre, pas seulement les engager.

Jésus nous a dit de prier pour que le Royaume de Dieu vienne pleinement sur terre comme au ciel (Matthieu 6: 9-10). Lorsque l’Évangile engage un endroit non atteint, le Royaume de Dieu doit y faire irruption. Jésus a toujours envisagé que ses disciples fassent des disciples qui fassent des disciples et que des églises implantent des églises qui peuvent implanter des églises. C’est ce qui s’est passé dans le livre des Actes. L’ADN des premiers disciples était que chaque disciple serait à la fois un disciple de Jésus et un pêcheur d’hommes (Marc 1:17).

Jesus is not satisfied with a small or incomplete Bride. He wants a Bride that no one can count, from all the ethnē. The only way to do this is through the Kingdom multiplying in every one of them. Momentum is building for movements of God to become common again. In the last 25 years the number of these Church Planting Movements around the world has grown from fewer than 10 to over 1,000! God is accelerating the timeline of history! 

Yet thousands of unreached people groups and places still have no multiplying church among them. With Peter, we must join God in speeding up the plot line toward its finale. 

Jésus n’est pas satisfait d’une Épouse petite ou imparfaite. Il veut une Épouse que personne ne peut compter, une Épouse qui vienne de toutes les ethnē. La seule façon de le faire est de multiplier le Royaume dans chacun de ces ethnē. Il y a une dynamique qui se crée pour que les mouvements de Dieu reprennent et se répandent. Au cours des 25 dernières années, le nombre de ces mouvements d’implantation d’églises à travers le monde est passé de moins de 10 à plus de 1 000 ! Dieu accélère la chronologie de l’histoire!

Pourtant, des milliers de groupes et d’endroits non atteints n’ont toujours pas d’église qui se multiplie parmi eux. Avec Peter, nous devons nous joindre à Dieu pour accélérer l’intrigue de l’Histoire vers sa fin.

Devenez un acteur important dans le récit et non pas un personnage secondaire. Faites le choix de vous concentrer à atteindre toutes les personnes et lieux non atteints, et faites-le par le biais de mouvements de multiplication des disciples, d’églises et de dirigeants comme dans le livre des Actes.

Demandez “Quelle est la volonté de Dieu?” et “Comment ma vie peut-elle servir au mieux cet objectif dans cette génération?”

Jésus promet sa présence puissante à tous ceux qui se joignent à cet œuvre (Matthieu 28:20).

Une génération finira le dernier tour de piste. Pourquoi ne serait-ce pas nous?

Steve Smith, D. Th. (1962-2019) a été co-animateur de la Coalition 24:14 et auteur de plusieurs livres (dont T4T: A Discipleship Re-Revolution). Il a catalysé ou coaché des CPM du monde entier pendant près de deux décennies.


Adapté de «Kingdom Kernels: The Storyline of History— Finishing the Last Lap», dans le numéro de novembre-décembre 2017 de Mission Frontiers, www.missionfrontiers.org, pages 40-43, et publié aux pages 17-24 du livre 24 : 14 – Un Témoignage à Tous les Peuples, disponible à partir de 24:14 ou Amazon.

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Comment les mouvements façonnent maintenant mes pensées – Récit d’un Parcours

Comment les mouvements façonnent maintenant mes pensées – Récit d’un Parcours

– Par Doug Lucas

Président, Team Expansion –

Je me rappelle encore essayant, avec le juriste qui nous a aidés à la constituer en société légale, de définir ce qui par la suite est devenue l’organisation Team Expansion. C’était en 1978 et ce ne fut pas facile. Nous étions un groupe disparate de penseurs créatifs et indépendants, chacun se concentrant sur un pays différent mais tous unis derrière une vision commune: l’implantation d’églises.

 

Cette clarté durement acquise pourrait être l’une des raisons pour lesquelles ça n’a pas été facile pour moi en tant que président de Team Expansion, près de 35 ans plus tard (en 2013), lorsque j’ai entendu des rumeurs d’une stratégie différente pour les missions. En repensant à mon parcours et à celui de notre organisation, je me demande comment il m’a fallu si longtemps pour l’adopter. Pourquoi était-ce difficile? Comment ai-je vécu personnellement la transition? Et comment, en tant qu’organisation, cherchons-nous à appliquer ces stratégies?

 

Premièrement, penser en termes de Mouvements me semblait trop « flou », sans source fiable et unique. Et leur description que j’entendais des gens me paraissait trop simple. Eh bien, oui, si tout ce qu’on devait faire était de vivre comme dans le livre des Actes, alors pourquoi nous a-t-il fallu 19 siècles pour le résoudre? Je me suis demandé: « S’il y a vraiment plus de 1 000 mouvements, avec des millions et des millions de participants, pourquoi ne pouvons-nous pas les voir? Et pouvons-nous vraiment être sûrs que ce ne sont pas que des chiffres exagérés?  » Je me suis également demandé: « Même si les comptes-rendus qui nous viennent d’Asie et d’Afrique sont vrais, si c’est si simple, pourquoi cela ne semble pas fonctionner en Amérique du Nord et en Europe? »

 

De plus, raisonnais-je, on s’était toujours concentré sur ce qui était le noyau central: un groupe de 100 personnes dans un immeuble qu’on loue ou qu’on achète. J’avais été formé à définir une église comme ayant un personnel, des programmes et un budget. Mes années de formation m’avaient préparé à un seul paradigme: le modèle « standard » d’une église. Avec toutes ces attentes et définitions imprimées dans mon esprit, le moule était difficile à briser. Alors qu’est-ce qui a changé – en moi et dans notre organisation? Les éléments suivants se sont alignés pour apporter un changement de paradigme:

 

1) Un avocat: une personne en qui j’avais confiance a défendu la cause. Dans notre cas, cette personne est notre vice-président exécutif. Éric a été mon ami de toujours. Je respecte sa vision et sa passion pour ceux qui sont perdus. En repensant à la façon dont il m’a «conquis», je peux identifier certaines choses supplémentaires qu’il a faites et qui ont été utiles.

2) Patience: l’avocat a parlé ma langue et il a compris comment m’influencer. Il ne m’a pas fait la morale ni parlé d’une manière condescendante. Il a demandé si nous pouvons lui permettre de commencer à expérimenter la formation de certains travailleurs de terrain de notre organisation. Nous avons volontiers béni ses efforts, et il m’a souvent invité à ces formations pour m’y impliquer. Il a été ‘sournois’ mais dans le bon sens. Comment aurais-je pu accueillir tous ces travailleurs à une formation à cette nouvelle approche si je ne l’approuvais pas? Mais je luttais toujours. Pendant des mois et des mois, j’ai tâtonné, essayant de «comprendre». Mais je n’arrêtais pas de me demander: c’est quoi exactement, «ça»?

 

3) Endurance: l’avocat ne m’a jamais laissé tomber. Il était fermement convaincu que notre organisation évoluerait plus efficacement vers la pensée de mouvement si son fondateur et PDG était en faveur du changement. Je ne suis pas le genre de PDG qui mène tout à la baguette. Mais il a vu l’avantage évident d’avoir le PDG à son coté. Tout simplement il ne m’a jamais laissé tomber. Je me souviens de discussions spécifiques comme si elles ont eu lieu hier. «Tu veux dire que tout se passe assez simplement? Cela ne cesse de se multiplier? Il doit y avoir plus que ça quand même. Avec douceur Il voyait les études de cas et les principes avec moi et m’aidait à comprendre.

 

4) Études de cas: il m’a montré des exemples. Il cherchait toujours des anecdotes pour que je puisse comprendre une illustration – en particulier de l’un de nos propres domaines. Une fois que nous avons commencé à voir des fruits de nos premiers ouvriers, il savait que je commencerais à en parler. Cela fait partie du rôle du PDG: raconter des anecdotes sur le ministère de l’organisation prise sous son meilleur jour. Cela aide les gens à croire en l’efficacité de l’organisation et les aide à se sentir à l’aise avec la perspective de leur partenariat avec nos travailleurs.

 

Mais en plus de ces quatre choses, j’avais encore besoin de TEMPS. J’ai dû décomposer l’ensemble du processus en éléments que je pouvais digérer petit à petit. Plutôt que de manger l’éléphant en entier, je me suis concentré sur un seul repas … parfois juste une bouchée. J’ai commencé à faire des marches de prière dans les quartiers de ma propre ville (Louisville, Kentucky) où vivent et travaillent des gens d’autres pays. J’ai commencé à inviter d’autres personnes à se réunir avec moi dans des groupes de formation et des groupes de soutien par les pairs. J’ai travaillé avec deux autres familles pour démarrer une réunion hebdomadaire «Ma famille spirituelle», en utilisant le format facile à apprendre de style trois tiers (DBS). (Apprenez-en davantage sur ces idées simples sur www.Zume.training.) En suivant ces étapes simples, certains groupes ont prospéré tandis que d’autres ont semblé échouer. Une fois que j’ai commencé à faire personnellement l’expérience du processus, ça a soudainement fait ‘clic’ en moi au bout de deux semaines.

 

En cours de route, j’ai commencé à regrouper les idées et à les noter comme principes. Je l’ai fait avec un ami, en essayant de multiplier dès le début. Ces principes, pour moi, se sont transformés en un site Web de formation pour mes propres besoins, ainsi que pour ceux des autres dans un parcours similaire. Écrire ce que j’avais appris a été un bon exercice pour moi. (Il est disponible gratuitement sur www.MoreDisciples.com.) Alors que je travaillais sur More Disciples, nous avons eu la chance de participer au test et à la mise en œuvre des supports de formation en ligne sur www.Zume.training. Ce cours forme maintenant des milliers d’autres dans des dizaines de pays et de langues à travers le monde.

En tant qu’organisation, nous avons commencé à faire des formations fréquentes. Heureusement, bon nombre de nos employés ont commencé à mettre en œuvre les principes CPM / DMM à la fois personnellement et en équipe. Aujourd’hui, nous estimons que 80 à 90% de nos travailleurs ont adopté les stratégies DMM comme approche principale. Et pendant toute la transition, il se peut que nous n’ayons perdu qu’une seule famille à cause de cela. Cela a été un énorme succès. Nous sommes maintenant une organisation beaucoup plus efficace en raison du changement. Même au milieu d’une pandémie, Dieu a travaillé à travers les membres de notre équipe et ceux que nous formons pour baptiser 2 400 personnes et lancer 796 nouveaux groupes. Il y a maintenant plus de 4 000 groupes actifs dans les 50 pays où nous servons, et plus de 25 000 personnes y participent fidèlement.

 

Nous nous sommes demandé pourquoi plus de gens ne mettent pas en œuvre ces principes simples et efficaces en Amérique du Nord. C’est peut-être parce que nous sommes tellement habitués à définir la vie chrétienne comme étant la participation à un service le dimanche matin. Peut-être que nos vies sont si pleines d’activités sportives et de loisirs que nous pensons n’avoir pas le temps de vivre ces principes simples et reproductibles. Quelle que soit la raison, nous devons trouver un moyen de mobiliser des centaines et des milliers de gens qui plaident pour le besoin de prier et pour qu’on le fasse si nous avons l’intention de rattraper notre retard sur ce que Dieu fait dans de nombreuses autres parties du monde.

 

Mon parcours pour que je commence à penser en termes de mouvement a été lent. Mais ce fut une énorme transition. Je suis reconnaissant envers l’avocat qui m’a aidé tout au long du processus. Et je suis très reconnaissant à Dieu pour sa patience et sa grâce dans ma vie. J’attends avec impatience des anecdotes comme celle-ci venant d’autres dirigeants et organisations.

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Comment Dieu se dirige vers aucune place à gauche en Haïti

Comment Dieu se dirige vers aucune place à gauche en Haïti

– Par Jephté Marcelin –

Je suis l’un des serviteurs de No Place Left (Il n’y a plus d’endroit non-atteint) à Haïti. Notre vision est d’obéir fidèlement à Jésus en faisant des disciples qui font des disciples, en implantant des églises qui implantent des églises et en mobilisant des missionnaires dans les nations jusqu’à ce qu’il ne reste plus d’endroit non-atteint. Nous faisons cela en entrant dans des champs déserts, en partageant l’Évangile avec quiconque veut écouter, en faisant des disciples de ceux qui répondent, en les formant pour devenir de nouvelles églises et en suscitant du milieu d’eux des dirigeants pour répéter le processus. Cela est en train de se produire dans toutes sortes d’endroits différents à Haïti. Alors que ces églises se rassemblent dans les maisons, sous des arbres et partout, nous voyons de nouveaux dirigeants et de nouvelles équipes s’élever de cette moisson.

Un bel exemple de cela est Joshua Jorge, l’un de nos chefs d’équipe. Joshua travaille durement pour qu’il ne reste plus d’endroit non-atteint à Ganthier, une zone située dans le sud-est d’Haïti. Récemment, il a envoyé deux de ses Timothée, Wiskensley et Renaldo, dans une région appelée Anse-à-Pitres. Suivant l’exemple de Luc 10, ils sont allés sans provisions supplémentaires et ont cherché une maison de paix. Ils sont arrivés dans cette région et ont immédiatement commencé à partager l’Évangile de maison en maison, demandant au Seigneur de les conduire vers des personnes préparées par Dieu. Au bout de quelques heures, ils ont rencontré dans la rue un homme nommé Calixte. C’en en partageant avec lui cette espérance qu’on ne trouve qu’en Jésus qu’il a reçu l’Évangile et a donné sa vie à Jésus.

Wiskensley et Renaldo ont demandé à Calixte où il habitait et il les a conduits chez lui. Ils sont entrés dans la maison, ont partagé Jésus avec toute sa famille et, ce jour-là, ils ont tous choisi de suivre Jésus. Ces deux ambassadeurs ont passé les quatre jours suivants avec cette famille, les formant et les emmenant dans la moisson pour partager avec leurs voisins. Pendant ces quatre jours, 73 personnes se sont repenties et ont cru en Jésus, 50 d’entre elles ont été baptisées et ont formé une nouvelle église dans la maison de Calixte. Wiskensley et Renaldo n’ont pas cessé de revenir pour former quelques leaders, qui émergeaient déjà, à des outils simples, bibliques et reproductibles. En quelques semaines à peine, cette nouvelle église s’était déjà multipliée en deux autres églises! Louange à Jésus!

Mon peuple a été opprimé physiquement et spirituellement pendant des générations. Les Haïtiens disent aux gens: “Vous ne pouvez pas suivre Jésus tant que votre vie n’est pas propre.” Ils disent aussi: “Ne lisez pas la Bible parce que vous ne la comprendrez pas.” Mais Jésus dit: «Venez et suivez-moi et je ferai de vous des pêcheurs d’hommes.» Maintenant, c’est Jésus que nous écoutons. Les Haïtiens trouvent la liberté dans l’Évangile de la grâce. Alors que nous suivons la stratégie du Royaume de Jésus qui nous est donnée dans les Évangiles et le livre des Actes tout en étant fidèles pour obéir à tous ses commandements, le Seigneur de la moisson accomplit une grande œuvre. Nous expérimentons vraiment un mouvement de l’Esprit de Dieu. Des milliers d’Haïtiens acceptent leur identité d’ambassadeurs de Christ et des milliers de nouveaux rassemblements de Jésus se forment. Nous ne cherchons pas à construire notre propre royaume mais nous cherchons à donner gratuitement le Royaume de Dieu. Et c’est Lui qui le multiplie, ce Royaume!

Nous avons commencé à mettre en œuvre les principes de mouvements en février 2016. Nous suivons maintenant les progrès de sept courants d’églises de la 4eme génération (et plus) représentant plus de 3 000 nouvelles églises et 20 000 baptêmes.

Jephté Marcelin est un Haïtien qui travaille dur pour qu’il ne reste plus d’endroit non-atteint par l’Évangile là où il n’a pas encore été annoncé. À 22 ans, Jephté a refusé un avenir prometteur comme médecin pour poursuivre le plan de Dieu pour sa vie en tant que catalyseur de mouvement.

Cet article est extrait d’un article paru dans le numéro de janvier-février 2018 de Mission Frontiers, www.missionfrontiers.org, pages 21-22, et publié aux pages 133-135 du livre 24:14 – Un témoignage pour tous les peuples, disponible sur 24:14 ou Amazon.

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Clarifier certaines idées fausses – Partie 1

Clarifier certaines idées fausses – Partie 1

– Par Tim Martin et Stan Parks –

1. 24:14, qui êtes-vous?

Nous sommes une coalition d’individus, de praticiens et d’organisations partageant les mêmes idées qui se sont engagés dans une vision qui est de voir des mouvements dans chaque peuple et chaque lieu non atteints. Notre objectif initial est de voir l’engagement efficace d’un mouvement du royaume dans chaque peuple et chaque lieu non atteints d’ici le 31 décembre 2025. 

Nous le faisons sur la base de quatre valeurs:

  1. Atteindre les non-atteints conformément à Matthieu 24:14 : apporter l’évangile du Royaume à chaque peuple et chaque lieu non atteints.
  2. Accomplir cela par des Mouvements d’Implantation d’Églises (CPM ) impliquant la multiplication de disciples, d’églises, de dirigeants et de mouvements.
  3. Avoir un sentiment d’urgence comme en temps de guerre pour engager toutes les personnes et tous les lieux non atteints avec une stratégie de mouvements d’ici la fin 2025.
  4. Faire ces choses en collaboration avec d’autres.

 

2. Pourquoi utilisez-vous le nom 24:14?

Matthieu 24:14 constitue le fondement de cette initiative. Jésus a promis: « Cette bonne nouvelle du royaume sera prêchée dans le monde entier pour servir de témoignage à toutes les nations (ethnē). Alors viendra la fin. » Louis Segond (LSG). Notre objectif est que l’évangile aille à chaque groupe de personnes sur terre. Nous aspirons à faire partie de la génération qui termine ce que Jésus a commencé et ce à quoi de fidèles ouvriers avant nous ont donné leur vie. Nous savons que Jésus attend de revenir jusqu’à ce que chaque groupe de personnes ait eu l’occasion de répondre à l’évangile et de faire partie de Son Épouse.

 

3. Fixez-vous 2025 comme l’année où toutes les nations seront atteintes?

Non, notre objectif est d’engager toutes les personnes et tous les lieux non atteints avec une stratégie efficace de mouvements du royaume d’ici le 31 décembre 2025. Cela signifie qu’une équipe (locale, expatriée ou une combinaison des deux) équipée en stratégie de mouvement sera sur place dans chaque peuple et endroit non atteint. Nous ne prétendons pas savoir quand la tâche de la Grande Commission sera terminée. Ceci est la responsabilité de Dieu car c’est lui qui détermine la fécondité des mouvements.

 

4. Pourquoi ressentez-vous une telle urgence à faire avancer les choses?

2000 ans se sont écoulés depuis que Jésus a parlé de la Grande Commission. 2 Pierre 3:12 nous dit de «hâter le jour de son retour». Psaume 90:12 nous dit de compter nos jours. Un jour, alors que des fondateurs de 24:14 étaient devant Seigneur, ils Lui ont demandé si nous devions fixer une date limite ou non. Nous avons senti qu’Il nous disait qu’en fixant une date limite urgente nous pourrions utiliser plus judicieusement notre temps et faire les sacrifices nécessaires pour réaliser la vision. 

 

5. Essayez-vous d’amener toutes les organisations missionnaires à s’aligner sur votre stratégie?

Non, nous reconnaissons que Dieu a appelé de nombreuses églises, organisations missionnaires et réseaux à des ministères spécialisés. La Coalition 24:14 est composée de personnes et d’organisations dont l’objectif est de catalyser les mouvements. Certains l’ont déjà fait et le font toujours; d’autres travaillent à cette fin. Diverses organisations et des travailleurs ont des méthodes et des outils uniques mais nous partageons tous plusieurs des mêmes caractéristiques CPM. Ce sont des stratégies basées sur la mise en application dans des contextes modernes de modèles de formation de disciples et de formation d’églises telles que nous le voyons dans les Évangiles et le livre des Actes.

 

6. Il y a eu d’autres tentatives pour amener les gens à collaborer pour terminer la Grande Commission. Où est la différence d’avec 24:14?

24:14 contribue à ces autres bonnes initiatives. Certaines des précédentes initiatives ont aidé l’Église mondiale à atteindre certaines étapes importantes (par exemple, l’adoption de groupes de personnes). 24:14 vise à terminer ce que les autres ont commencé en catalysant des mouvements. Ces mouvements peuvent atteindre des groupes entiers de personnes et de lieux de manière durable. La coalition 24:14 est en partenariat avec d’autres réseaux tels que Ethne, Finishing the Task, Global Alliance on Church Planting Multiplication (GACX) et Global Church Planting Network (GCPN). 24:14 est unique en ce qu’il est dirigé par des leaders de Mouvements d’Implantation d’Églises (CPM). Et l’expérience des mouvements (en particulier parmi les non-atteints) a considérablement augmenté ces dernières années. Cela a abouti à une amélioration des «meilleures pratiques».

 

7. Qu’est-ce qu’un «Mouvement d’Implantation d’Églises?»

Un Mouvement d’Implantation d’Églises (CPM) est défini comme la multiplication de disciples qui font des disciples et de leaders qui développent des leaders. Ceci a pour résultat des églises locales qui plantent des églises. Ces églises commencent à se propager rapidement à travers un groupe de personnes ou un segment de population. Ces nouveaux disciples et églises commencent à transformer leurs communautés alors que le nouveau Corps du Christ vit les valeurs du Royaume.

Lorsque les églises se reproduisent de manière cohérente sur quatre générations dans plusieurs courants, le processus devient un mouvement autonome. Cela peut prendre des années pour démarrer mais, une fois que les premières églises ont commencé, nous voyons généralement un mouvement atteindre quatre générations en trois à cinq ans. De plus, ces mouvements reproduisent souvent eux-mêmes de nouveaux mouvements. De plus en plus, les CPM lancent de nouveaux CPM au sein d’autres groupes de personnes et segments de population.

 

8. Quelle est votre définition de l’église?

Actes 2: 36-47.

Il existe, à travers le monde, une variété de définitions. Pourtant, la plupart de ces mouvements tomberaient d’accord sur les éléments fondamentaux d’une définition de l’Église. Ces éléments se trouvent dans la description de la première église dans Actes 2. En fait, de nombreux mouvements poussent tout groupe de disciples nouvellement baptisés à étudier Actes 2. Ces disciples commencent alors à prier et cherchent à comprendre comment ils peuvent devenir ce type d’église. Nous vous encourageons à faire cet exercice avec votre propre église.

Ces églises étudient donc et appliquent de nombreux autres aspects de comment vivre l’église, aspects tirés du Nouveau Testament. Nous vous encourageons à avoir une définition de l’église, ni plus ni moins que ce que le Nouveau Testament nous donne.

Dans la deuxième partie, nous aborderons cinq autres questions liées aux idées fausses les plus fréquentes.

Après une carrière dans le secteur pétrolier et gazier international où il a occupé le poste de vice-président de l’exploration et du développement internationaux, Tim Martin est devenu, en 2006, le premier Pasteur de Missions à WoodsEdge Community Church à Spring, Texas. Son rôle s’est concentré encore plus, en 2018, lorsqu’il est devenu le «Pasteur des Mouvements de Formation de Disciples». Tim étudie les mouvements bibliques, forme les gens à ces mouvements depuis plusieurs années et a pour passion de voir Matthieu 24:14 se réaliser.

Dr. Stan Parks sert la Coalition 24:14 (Équipe de Facilitation), Beyond (Vice-président des Stratégies Mondiales) et Ethne (Équipe de Dirigeants). Il est formateur et coach pour une variété de Mouvements d’Implantation d’Églises(CPM) dans le monde et a vécu et servi parmi les peuples non atteints depuis 1994.

Ce texte a été modifié à partir d’un article publié à l’origine dans le numéro de janvier-février 2019 de Mission Frontiers, www.missionfrontiers.org, pages 38-40, et publié aux pages 323-326 du livre 24:14 – Un témoignage pour tous les peuples, disponible sur 24:14 ou Amazon.

Moraves, mouvements et missions : une leçon pour 2021

Moraves, mouvements et missions : une leçon pour 2021

– Adapté d’un article complet de Stan Parks –

Il y a un dicton parmi les Mouvements de Formation de Disciples qui dit: « Chaque mouvement de Dieu a été précédé d’un mouvement de prière. »

Alors que nous clôturons l’année 2020 et que nous nous tournons vers 2021, l’Équipe Stratégique 24:14 a désigné janvier comme un mois de jeûne et prière. Nous recherchons Dieu pour voir chaque groupe de personnes non-atteint dans chaque endroit du monde engagé par des personnes qui multiplient des disciples et des églises. Ce mouvement de Dieu n’aura pas lieu sans un mouvement soutenu de prière. Alors que nous planifions pour 2021, prévoyons de consacrer notre temps et nous-mêmes à ce qui est le plus important.

Veillons les uns sur les autres pour nous inciter à l’amour et à de bonnes œuvres. N’abandonnons pas notre assemblée, comme certains en ont l’habitude, mais encourageons-nous mutuellement. Faites cela d’autant plus que vous voyez s’approcher le jour.- Hébreux 10: 24-25

…..

Le 13 août 1727, le Saint-Esprit a été répandu sur une communauté de réfugiés Moraves et sur leurs protecteurs luthériens à Herrnhut (« sous le soin vigilant du Seigneur ») dans la Saxe, Allemagne. Alors qu’ils célébraient la sainte cène, ils ont alors vécu une puissante « Pentecôte ». Cet événement a radicalement changé la communauté et a déclenché une flamme de prière et de missions qui allaient brûler pendant des décennies à venir.

Cela a marqué le début de l’engagement des Moraves à tenir une «veillée de prière» 24 heures sur 24 qui s’est poursuivie sans interruption pendant plus de cent ans. Le 26 août, 24 hommes et 24 femmes s’engagèrent les uns envers les autres à continuer à prier jour et nuit et à des intervalles d’une heure chacun. En se fondant sur Lévitique 6:13 qui dit que « Le feu brûlera continuellement sur l’autel, il ne s’éteindra point. », ils ont été convaincus que leur intercession ne devait jamais cesser.

L’esprit de prière a touché non seulement les adultes de la communauté mais s’est également étendu aux enfants. Les parents et les autres membres de la communauté ont été profondément touchés par les prières des enfants pour le réveil et pour les missions.

À partir de cette date, les Moraves ont prié continuellement pour le réveil et l’expansion missionnaire de l’Évangile. Leurs prières pour le réveil ont vu une réponse dans le Grand Réveil : un mouvement évangélique de renouveau qui a balayé l’Europe protestante et les colonies américaines dans les années 1730 et 1740.  Leurs prières sont également devenues le catalyseur de l’un des plus grands mouvements missionnaires du monde.

Alors qu’ils ont continué à prier et à demander encore plus à Dieu, le Saint-Esprit les amena rapidement à agir. Ils ont vite senti l’appel à répandre le royaume de l’Agneau jusqu’aux extrémités de la terre. Ressentant l’appel d’aller en mission, les frères envoyèrent leurs deux premiers missionnaires sur l’île de Saint-Thomas, aux Antilles : David Nitschmann et Leonhard Dober. Ces jeunes hommes firent preuve d’un dévouement incroyable. Pour gagner les âmes des esclaves de Saint-Thomas, ils essayèrent de se vendre comme esclaves. Ce n’était pas légal parce qu’ils étaient blancs mais ils ont finalement trouvé un moyen pour connaître les esclaves. Ces missionnaires ont exercé leur ministère dans certaines des conditions les pires que vous puissiez imaginer.

Le chef et protecteur de ce groupe morave persécuté était le comte Nicolas Ludwig von Zinzendorf. Il a dit: «Je n’ai qu’une passion: c’est Lui et Lui seul. Le monde est le champ et le champ est le monde et, dorénavant, là où je pourrai être le plus utilisé pour gagner des âmes pour Christ, ma demeure sera dans ce pays-là. »

Au moment où Zinzendorf mourut, en 1760, après vingt-huit ans de mission interculturelle, le groupe originel de 300 Moraves avait envoyé 226 missionnaires et pénétré dans dix pays différents. C’était là plus de missionnaires que tout le mouvement protestant n’en avait envoyé en plus de 200 ans. Les Moraves ont eu une grande influence sur John Wesley et sur William Carey. À bien des égards, ils ont donné naissance au mouvement missionnaire moderne qui a vu le Corps du Christ quitter ce qui était principalement une enclave en Europe et en Amérique du Nord pour devenir un Corps véritablement mondial.

Thomas S. Kidd, The Great Awakening: The Roots of Evangelical Christianity in Colonial America (2009) 
2 À l’exception de la note de bas de page #1, tous les éléments contenus dans le document ont été adaptés ou sont cités directement à partir de l’article suivant: http://gcdiscipleship.com/2013/01/16/into-all-the-world-count-zinzendorf-and-the-moravian-missionary-movement/ 
3 http://www.ephrataministries.org/remnant-2012-01-Moravian-mission-machine.a5w 
4 http://www.thetravelingteam.org/articles/count-zinzendorf
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Vision de base

La vision 24:14

La vision 24:14

Par Stan Parks

Dans Matthieu 24:14, Jésus a promis : « Cet évangile du royaume sera proclamé dans le monde entier comme un témoignage à tous les ethnē (groupes de personnes), et puis la fin viendra. »

La Vision 24:14 est de voir l’Évangile partagé avec tous les groupes de personnes sur terre dans notre génération. Nous aspirons à être de la génération qui termine ce que Jésus a commencé et ce pour quoi d’autres travailleurs fidèles avant nous ont donné leurs vies. Nous savons que Jésus attend de revenir jusqu’à ce que chaque groupe de personnes ait l’occasion de répondre à l’Évangile et de faire partie de Son Épouse.

Nous reconnaissons que la meilleure façon de donner à chaque groupe de personnes cette occasion est de voir l’église a commencé et se multiplier dans leur groupe. C’est la meilleure espérance pour tout le monde d’entendre la Bonne Nouvelle, car les disciples de ces églises qui se multiplient sont motivés à partager l’Évangile avec tout le monde possible.

Ces églises qui se multiplient peuvent devenir ce que nous appelons un mouvement de plantation d’église (CPM). Un CPM est défini comme la multiplication des disciples faisant des disciples et des dirigeants développant des dirigeants, ayant pour résultat des églises indigènes plantant des églises qui commencent à se propager rapidement par un groupe de personnes ou un segment de population.

La coalition 24:14 n’est pas une organisation. Nous sommes une communauté d’individus, d’équipes, d’églises, d’organisations, de réseaux et de mouvements qui se sont engagés à voir des mouvements de plantation d’Église dans tous les peuples et lieux non atteints. Notre objectif initial est de voir un engagement efficace du CPM dans toutes les personnes et tous les endroits non atteints d’ici le 31 décembre 2025.

Cela signifie avoir une équipe (locale, expatriée ou combinaison) équipée en stratégie de mouvement sur place dans toutes les personnes non atteintes et le lieu à cette date. Nous ne faisons aucune réclamation quant au moment où la tâche de la Grande Commission sera Fini. C’est la responsabilité de Dieu. Il détermine la fécondité des mouvements.

Nous poursuivons la vision 24:14 basée sur quatre valeurs :

  1. Atteindre les non-atteints, en ligne avec Matthieu 24:14: apporter l’Évangile du Royaume à tous les peuples et lieux non atteints.
  2. Ce faisant par le biais de mouvements de plantation d’Église, impliquant la multiplication des disciples, des églises, des dirigeants et des mouvements.
  3. Agir avec un sentiment d’urgence en temps de guerre urgency pour engager tous les peuples non atteints et placer avec une stratégie de mouvement d’ici la fin de 2025.
  4. Faire ces choses en collaboration avec d’autres.

Notre vision est de voir l’Évangile du Royaume proclamé dans le monde entier comme un témoignage à tous les groupes de personnes dans notre vie. Nous vous invitons à vous joindre à nous pour prier et servir pour commencer les mouvements du royaume dans tous les peuples et lieux non atteints.

Stan Parks Ph.D. sert la Coalition 24:14 (Équipe de facilitation), Beyond (VP Global Strategies) et Ethne (Équipe de direction). Il est formateur et entraîneur pour une variété de CPM dans le monde entier et a vécu et servi parmi les non-atteints depuis 1994.

Ce matériel est apparu pour la première fois sur les pages 2-3 du livre 24:14 – Un témoignage à tous les peuples,

disponible à partir de 24:14

ou à partir d’Amazon Amazon

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À propos des mouvements

Définitions de Mots Clés

Définitions de Mots Clés

– Par Stan Parks –

Le résultat et le processus: Lorsque les «mouvements du royaume» modernes ont commencé à émerger dans les années 1990, le terme «Mouvements d’Implantation d’Églises» (MIE) a été utilisé pour en décrire les résultats visibles. Jésus a promis de construire son église et ces MIE le montrent en train de le réaliser de merveilleuse manière. Il a également assigné à ses disciples un rôle spécifique pour atteindre ce résultat: faire des disciples de toutes les ethnē. Notre travail consiste à mettre en œuvre les processus de formation de disciples par lesquels Jésus construit son église. Ces processus, s’ils sont bien exécutés, peuvent avoir pour résultat des Mouvements d’Implantation d’Églises.

24:14 n’est pas concentré sur un seul jeu de tactiques. Nous reconnaissons que diverses personnes peuvent préférer telle ou telle approche ou une combinaison d’approches. Nous continuerons à apprendre et à utiliser diverses méthodes  à condition qu’elles emploient les stratégies bibliques reconnues amenant à reproduire des disciples, des dirigeants et des églises.

Au fur et à mesure que les MIE ont émergé, on a commencé à identifier et à transmettre les meilleures pratiques. Dieu a montré sa créativité en utilisant plusieurs jeux de «tactiques» ou processus de formation de disciples pour que cela aboutisse à des MIE (Mouvements d’Implantation d’Églises). Ceux-ci comprennent: les Mouvements de Formation de Disciples (DMM), les Quatre Champs et la Formation des Formateurs (T4T), ainsi qu’une variété d’approches très fructueuses développées localement. Un examen plus approfondi de ces approches indique que: 1) les principes ou stratégies de MIE sont pour la plupart les mêmes; 2) ces approches portent toutes leurs fruits en reproduisant des disciples et des églises; et 3) tous influencent réciproquement les autres jeux de tactiques.

Définitions clés:

MIE – Mouvements d’Implantation d’Églises (C’est le résultat): c’est une multiplication de disciples qui font aussi des disciples, et de dirigeants qui forment des dirigeants, ce qui fait que les églises autochtones (généralement des églises de maison) implantent à leur tour plus d’églises. Ces nouveaux disciples et nouvelles églises commencent à se propager rapidement à travers un groupe de personnes ou un segment de la population en répondant aux besoins spirituels et matériels des gens. Ils commencent à transformer leurs communautés alors que le nouveau Corps du Christ vit les valeurs du royaume. Lorsqu’une reproduction constante d’églises de 4 ème génération à courants multiples se produit, l’implantation d’églises a alors franchi un seuil pour devenir un mouvement durable.

 

DMM – Mouvement de Formation de Disciples (C’est un processus vers un MIE): il se focalise sur les disciples qui engagent ceux qui sont perdus pour trouver des personnes de paix qui mobiliseront leur famille ou leur cercle d’influence afin de commencer un groupe Découverte de la Parole. Il s’agit d’un processus d’étude inductive de la Bible fait en groupe qui va de la Création à Christ tout en apprenant directement de Dieu à travers ses Écritures. Le cheminement vers Christ prend généralement plusieurs mois. Au cours de ce processus, ceux qui cherchent Dieu sont encouragés à obéir à ce qu’ils apprennent et à partager les histoires bibliques avec les autres. Lorsque cela est possible, ils créent de nouveaux groupes Découverte de la Parole avec leur famille ou leurs amis. À la fin de ce temps d’étude initial, les nouveaux croyants sont baptisés. Ils entament ensuite une phase de plusieurs mois d’implantation d’églises à travers une Étude et Découverte de la Bible (Discovery Bible Study – DBS) au cours de laquelle ils sont formés dans l’église. Ce processus forme et amène le Groupe Découverte (Discovery Group) à s’engager envers Christ, ce qui conduit à de nouvelles églises et à de nouveaux dirigeants qui reproduisent ensuite le processus.

 

Les Quatre Champs (C’est un processus vers un MIE): Les 4 champs de Croissance du Royaume est un plan pour visualiser les cinq choses que Jésus et ses leaders ont faites pour faire croître le Royaume de Dieu: l’entrée, l’évangile, la formation de disciples, la formation d’églises et le leadership. On peut découvrir cela à partir de Marc 1. Cela suit le modèle de la parabole de l’agriculteur qui entre dans de nouveaux champs, sème des semences, les regarde pousser même s’il ne sait pas comment ça s’effectue et, quand le moment est venu, il coupe et ramasse la récolte (Mark 4: 26-29). L’agriculteur travaille en gardant en mémoire que c’est Dieu qui fait croître (1 Corinthiens 3: 6-9). Tout comme Jésus et ses dirigeants, nous devons avoir un plan pour chaque domaine, mais c’est l’Esprit de Dieu qui fait croître. La formation des Quatre Champs se donne généralement séquentiellement, mais dans la pratique, les 5 actions de l’agriculteur se produisent simultanément.

T4T (C’est un processus qui mène à un MIE): un processus de mobilisation et de formation de tous les croyants pour évangéliser ceux qui sont perdus – en particulier dans leurs oikos ou cercle d’influence – pour faire des disciples des nouveaux croyants, pour commencer des petits groupes ou des églises, pour former des leaders et former ces nouveaux disciples à faire de même avec leurs oikos. Le discipulat est défini comme étant à la fois obéissance à la Parole et enseignement des autres, d’où les formateurs. L’objectif est d’aider chaque génération de croyants à former des formateurs qui a leur tour peuvent former des formateurs et ainsi de suite. T4T équipe les formateurs à l’aide d’un processus de formation de disciples par trois tiers chaque semaine – 1) regarder en arrière pour évaluer et célébrer l’obéissance à Dieu, 2) regarder en haut pour recevoir de sa Parole et 3) regarder en avant en fixant des objectifs dans la prière et en mettant en pratique la transmission de ces choses aux autres. Ce processus des trois tiers est également utilisé dans d’autres approches.

Définitions:

1st Generation ChurchesThe first churches started in the focus group/community.
2nd Generation ChurchesChurches started by the 1st generation churches. (Note that this is not biological or age-related generations.)
3rd Generation ChurchesChurches started by 2nd generation churches.
Bi-VocationalSomeone who is in ministry while maintaining a full time job.
Church CircleA diagram for a church using basic symbols or letters from Acts 2:36-47 to define which elements of the church are being done and which need to be incorporated.
Discovery Bible Study (DBS) is the Process & Discovery Group (DG) is the PeopleA simple, transferable group learning process of inductive Bible study which leads to loving obedience and spiritual reproduction. God is the teacher and the Bible is the sole authority. A DBS can be done by pre-believers (to move them toward saving faith) or by believers (to mature their faith). A DG for pre-believers begins with finding a Person of Peace (Luke 10:6), who gathers his/her extended relational network. A DG is facilitated (not taught) by using some adaptation of seven questions:
1 - What are you thankful for?
2 - What are you struggling with / stressed by? After reading the new story:
3 - What does this teach us about God?
4 - What does this teach us about ourselves / people?
5 - What is God telling you to apply / obey?
6 - Is there some way we could apply this as a group?
7 - Who are you going to tell?
End VisionA short statement that is inspirational, clear, memorable, and concise, describing a clear long-term desired change resulting from the work of an organization or team.
Five-Fold GiftingFrom Ephesians 4:11 – Apostle, Prophet, Evangelist, Shepherd (Pastor), Teacher. APEs tend to be more pioneering, focusing on expanding the kingdom among new believers. STs tend to be more focused on depth and health of the disciples and churches, focusing on the same people over longer periods of time.
Generational MappingMultiple Church Circles linked generationally into streams to help determine the health of each church and the depth of generational growth in each stream.
Great Commission ChristianA Christian committed to seeing the Great Commission fulfilled.
Great Commission WorkerA person committed to investing their best time and effort in fulfilling the Great Commission.
Hub (CPM Training Hub):A physical location or network of workers in an area that trains and coaches Great Commission workers in practically implementing CPM practices and principles. The hub may also involve other aspects of missionary training.
CPM Training Phases (for Cross-Cultural
Catalyzing)
Phase 1 Equipping – A process (often at a CPM Hub) in the home culture of a team (or individual). Here they learn to live out CPM practices among at least one population group (majority or minority) in their context.

Phase 2 Equipping – A cross-cultural process among a UPG where a fruitful CPM team can mentor new workers for a year or more. There the new workers can see CPM principles in action among a group similar to the UPG on their hearts. They can also be mentored through general orientation (culture, government, national church, use of money, etc.), language learning, and establishing healthy habits in cross-cultural life and work.

Phase 3 Coaching – After Phase 2, an individual/team is coached while they seek to launch a CPM/DMM among an unserved population segment.

Phase 4 Multiplying – Once a CPM emerges in a population segment, rather than the outside catalyst(s) exiting, they help expand the movement to other unreached groups both near and far. At this stage, movements are multiplying movements.
IOI (Iron on Iron)An accountability session: meeting with leaders, reporting on what is happening, discussing obstacles, and solving problems together.
Legacy ChurchesA traditional church that meets in a building.
Majority WorldThe non-Western continents of the world, where most of the world’s population lives: Asia, Africa and South America.
MAWL
Movement Catalyst
Model, Assist, Watch, Launch. A model for leadership development.
Movement CatalystA person being used by God (or at least aiming) to catalyze a CPM/DMM.
OikosThe Greek word best translated “household.” Because households in the NT context were normally much larger than just a nuclear family, the term can well be applied as “extended family” or “circle of influence.” Scripture shows that most people come to faith in groups (oikos). When these groups respond and are discipled together, they become a church (as we see, for example, in Acts 16:15; 1 Cor. 16:19 and Col. 4:15). This biblical approach also makes sense numerically and sociologically.
Oikos MappingDiagram of a plan to reach family, friends, coworkers, neighbors with the Good News.
Oral LearnerSomeone who learns through stories and orality, may have little to no literacy skills.
Person of Peace (POP)/House of Peace (HOP)Luke 10 describes a person of peace. This is a person who receives the messenger and the message and opens their family/group/community to the message.
Regional 24:14 Facilitation TeamsTeams of CPM-oriented leaders serving in specific regions of the world, committed to implementing the 24:14 vision in their region. These regions roughly follow the United Nations geoscheme. However, as 24:14 is a grassroots effort, regional teams are forming organically and do not perfectly mirror the United Nations geoscheme.
StreamA multi-generational, connected chain of church plants.
SustainabilityThe capacity to endure. Sustainable methodologies allow a church or community to continue an activity for years to come without further outside assistance.
Unengaged UPG (UUPG)A subset of global UPGs; a UPG not yet engaged by a church planting team.
Unreached People Group (UPG)A sizable distinct group that does not have a local, indigenous church that can bring the gospel to the whole group without the aid of cross-cultural missionaries. This group may be variously defined, including but not limited to ethno-linguistic or socio-linguistic commonality.


Ces définitions ont été initialement publiées comme «Annexe A» (pages 314-322) du livre 24:14A Testimony to All Peoples, disponible auprès de 24:14 ou Amazon

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Vision de base

Des réalités simples mais brutales

Des réalités simples mais brutales

– Par Justin Long –

Tout juste avant de monter au ciel, Jésus a donné à ses disciples la tâche que nous appelons la Grande Commission ou Mandat Missionnaire qui consiste à «aller dans le monde entier» en faisant des disciples de chaque groupe ethnique. Depuis lors, les Chrétiens ont rêvé du jour quand cette tâche serait accomplie. Beaucoup d’entre nous font le lien avec Matthieu 24 : 14 : la promesse de Jésus que l’évangile  «sera prêché dans le monde entier comme témoignage à toutes les nations, et ensuite viendra la fin». Bien que le sens précis de ce passage soit sujet à débat, nous avons tendance à croire que la tâche sera «accomplie» et que son accomplissement est d’une manière ou d’une autre intimement lié à la «fin». 

Bien que nous attendions avec impatience le retour de Christ, nous devons toutefois faire face à des «réalités simples mais brutales». Si l’accomplissement de la tâche et le Retour de Jésus forment un lien quelconque, son retour est vraisemblablement encore loin. A bien des égards, «l’accomplissement de la tâche» s’éloigne de nous encore plus. 

Comment évaluons-nous vraiment «l’accomplissement de la tâche ?» Deux possibilités se présentent naturellement et sont intimement liées à ces Écritures. Nous pouvons faire une évaluation de la proclamation et une autre du discipulat. 

Pour évaluer le discipulat, nous pouvons considérer le pourcentage du monde qui se revendique être chrétien, et le pourcentage du monde que l’on pourrait considérer comme «disciple actif». 

Le Centre pour l’Étude du Christianisme à  l’Échelle Mondiale (CSGC) compte les Chrétiens sans distinction. Leurs chercheurs nous disent qu’en 1900, 33% du monde était chrétien pour 33% en 2000. Et d’ici 2050, à moins que les choses ne changent de façon dramatique, le monde sera toujours chrétien à 33% ! Une église qui ne croît qu’au même rythme que la population n’est pas en train d’apporter l’évangile au «monde entier comme témoignage à tous les peuple».

Et qu’en est-il des « disciples actifs» ? Les évaluer est encore plus difficile puisque nous ne pouvons pas réellement connaître «l’état de leurs cœurs». Mais dans son livre l’Église Mondiale, quel Avenir  Patrick Johnstone a estimé les ‘Évangéliques’ à environ 6,9% de la population mondiale en 2010. Des études révèlent que le nombre des Évangéliques est en train de croître plus rapidement que la plupart des autres secteurs du Christianisme mais qu’il continue d’être un pourcentage minime du monde. 

Toutefois, le nombre de croyants n’est pas le seul outil pour évaluer l’accomplissement de la tâche. La «Proclamation», comme indiquée ci-dessus, en est un autre. Certaines personnes entendront l’évangile mais ne l’accepteront pas. Il existe trois concepts largement utilisés  pour évaluer la proclamation : non-évangélisés, non-atteints et non-engagés. (Le groupe Mission Frontiers a étudié en profondeur ces concepts dans une publication de Janvier-Février 2007 : http://www.missionfrontiers.org/issue/article/which-peoples-need-priority-attention).

Le concept de non-évangélisés est une tentative pour évaluer qui n’a pas accès à l’évangile c-à-d qui, d’une manière réaliste, n’aura pas l’occasion d’entendre la bonne nouvelle et de répondre à l’évangile au cours de sa vie. CSGC estime à 54% le pourcentage de la population non évangélisée en 1900 et à 28% celui de la population non évangélisée de nos jours. Ceci est une bonne nouvelle : le pourcentage du monde n’ayant aucun accès à l’évangile a diminué considérablement. Cependant, il y a aussi une mauvaise nouvelle : en 1900, la population totale des personnes non-évangélisées était de 880 millions de personnes. De nos jours, à cause de la croissance de la population, ce nombre s’est élevé à 2,1 milliard. 

Alors que le pourcentage des personnes non évangélisées a diminué presque de moitié, le nombre total de personnes n’ayant aucun accès à l’évangile a, lui, plus que doublé. La tâche qui reste a augmenté en taille. 

Le concept de non-atteints est un peu différent : il évalue quels groupes non-évangélisés n’ont pas d’église locale, une église autochtone qui puisse apporter l’évangile à tout le groupe sans l’aide des missionnaires transculturels. Le Projet Josué a répertorié environ 7 000 groupes non-atteints totalisant 3,15 milliard de personnes qui représentent 42% de la population mondiale.  

Finalement, les groupes non-engagés sont ceux qui n’ont reçu aucun engagement de la part d’une équipe d’implantation d’églises. A ce jour, il y a 1 500 groupes de ce genre : leur nombre est en train de diminuer depuis son introduction en 1999 par la IMB. Cette baisse est un bon signe, mais il signifie que pour les «groupes nouvellement engagés», le travail n’est pas achevé pour autant mais qu’il vient tout juste de commencer. Il est beaucoup plus facile d’engager un groupe avec une équipe d’implantation d’églises que de voir des résultats durables. 

«La vérité simple et brutale» est qu’aucun de ces moyens d’évaluation ne permettra à nos efforts existants d’atteindre tous les peuples et dans tous les groupes dans un futur proche. Nous voyons à cela plusieurs raisons principales. 

Tout d’abord, la plupart des efforts des Chrétiens se portent sur des endroits où l’église existe plutôt que vers des endroits où l’église n’existe pas. La plupart de l’argent donné aux causes chrétiennes est dépensé pour nous-mêmes et, même, la plupart de l’argent pour les missions est dépensé dans des endroits à majorité chrétienne. Si on prend un revenu de $100 000 dollars, le Chrétien donne en moyenne $1 dollar pour atteindre ceux qui sont non-atteints (0,00001%).

L’affectation des travailleurs reflète également ce déséquilibre problématique. Seul 3% des missionnaires transculturels servent parmi ceux qui sont non-atteints. Si nous comptons tous les travailleurs chrétiens à plein temps, seulement 0,37% d’entre eux servent parmi les non-atteints. Nous envoyons un missionnaire pour 179 000 Hindous, un pour 260 000 Bouddhistes et un pour 405 500 Musulmans.

Deuxièmement, la plupart des Chrétiens ne sont pas en contact avec le monde non-Chrétien : globalement, 81% de tous les non-Chrétiens ne connaissent personnellement pas un seul  croyant. Pour les Musulmans, Hindous et Bouddhistes ce chiffre s’élève à 86%. Au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, le pourcentage est de 90%. En Turquie et Iran il est de 93% tandis qu’en Afghanistan c’est 97% des gens qui ne connaissent personnellement aucun Chrétien.

Troisièmement, les églises que nous soutenons existent en grande partie dans des endroits où il y a une croissance lente de la population. La population mondiale croît le plus rapidement là où nous ne sommes pas présents. Le christianisme est resté stable à 33% de la population mondiale de 1910 à 2010. Entre-temps, l’islam a grandi de 12,6% de la population mondiale en 1910 à 15,6% en 1970 et atteindra un pourcentage estimé à 23,9% en 2020. Ceci a été largement le fait de la croissance démographique des communités musulmanes et non pas le fait de la conversion. Toutefois, il n’en reste pas moins qu’au siècle dernier l’islam a presque doublé en tant que pourcentage du monde et le pourcentage des Chrétiens, lui, est resté le même. 

Quatrièmement, le monde chrétien est fragmenté et manque d’unité pour travailler ensemble afin d’accomplir la Grande Commission. Globalement, il y a environ 41 000 dénominations. Le nombre d’agences missionnaires a explosé passant de 600 en 1900 à 5 400 de nos jours. Un manque général de communication et un manque presque total de coordination, c’est ce qui paralyse les efforts de faire des disciples des ethnē.

Cinquièmement, beaucoup d’églises ne mettent souvent pas un accent suffisant sur le discipulat, sur l’obéissance à Christ et sur la détermination à le suivre de tout son cœur. Un faible engagement donne peu de reproduction et court le risque de déclin ou d’implosion. Ceci se voit très bien dans les Chrétiens que nous perdons parce qu’ils quittent l’église. En moyenne, chaque année, 5 millions choisissent de devenir Chrétiens mais 13 millions choisissent aussi de quitter le christianisme. Si la tendance actuelle continue, de 2010 à 2050 ce seront 40 millions de gens qui viendront au christianisme mais 106 millions qui le quitteront.

Sixièmement, nous ne nous sommes pas adaptés de manière stratégique à la réalité de l’église mondiale. Les Chrétiens du Sud Global sont passés de 20% des Chrétiens du monde en 1910 à environ 64,7% en 2020. Et pourtant, c’est dans le Nord Global que l’on trouve encore le plus gros de la richesse des Chrétiens. À cause de notre ethnocentrisme et de nos visions étriquées nous faisons une priorité d’envoyer des gens de notre propre culture comme missionnaires. Nous continuons à utiliser le plus gros de nos ressources pour soutenir des équipes d’une culture éloignée s’engageant pour des groupes non-atteints plutôt que de donner la priorité à des équipes d’une culture qui leur est toute proche et leur fournir des ressources adéquates pour atteindre les groupes voisins non-atteints.

Septièmement, nous perdons du terrain. Du fait des six points précédents et d’autres facteurs il y a un nombre croissant de gens qui sont perdus en général et de gens non-atteints en particulier. Le nombre de gens qui sont perdus a grandi de 3,2 milliard à 5 milliard en 2015 alors que le nombre de ceux sans accès à l’évangile est passé de 1,1 milliard en 1985 à 2,2 milliard en 2018.

En dépit de notre désir intense d’accomplir la Grande Commission et à moins que nous ne changions notre manière de «courir la course», les tendances actuelles montrent que ce ne sera pas de sitôt qu’on verra la ligne d’arrivée. Nous ne pourrons jamais réduire de façon progressive l’écart sur les personnes perdues. Nous devons affronter cette vérité simple et brutale  que les missions et l’implantation d’églises comme on le fait d’habitude n’atteindront pas l’objectif. 

Nous avons besoin de mouvements où le nombre de nouveaux croyants excède le taux de croissance annuelle de la population. Nous avons besoin d’églises qui multiplient des églises et des mouvements qui multiplient des mouvements parmi les peuples non-atteints. Ceci n’est pas un rêve ou une simple théorie. Dieu est en train de faire cela en certains endroits. Il y a plus de 650 Mouvements d’Implantation d’Églises (des MIE, au moins quatre courants séparés d’églises homogènes de 4e génération) qui se sont répandus partout dans chaque continent. Il y a encore plus de 250 mouvements émergents qui voient une multiplication d’églises de 2e et 3e génération.

Nous devons prêter attention à ce que Dieu est en train de faire et vouloir évaluer nos efforts de façon réaliste de sorte que nous puissions changer des stratégies médiocres qui donnent peu de fruits pour d’autres qui produisent beaucoup de fruit.

Justin Long travaille depuis 25 ans comme chercheur à étudier les Missions Mondiales et il est présentement le Directeur de Global Research for Beyond et, en cette capacité, il est le rédacteur de Movement Index et du Global District Survey.

Ce document est paru aux pages 149-155 du livre 24:14 – A Testimony to All Peoples, disponible auprès de 24:14 ou Amazon. C’est une version plus approfondie d’un article qui, à l’origine, est paru dans l’édition de janvier-février 2018 de la revue de Mission Frontiers, www.missionfrontiers.org, pp. 14-16.

 

 


  1. World Christian Database, 2015, *Barrett and Johnson. 2001. “World Christian Trends,” p. 656, and [2] Atlas of Global Christianity 2009. Also see: Deployment of Missionaries, Global status 2018
  2.  ibid.

  3. http://www.gordonconwell.edu/ockenga/research/documents/ChristianityinitsGlobalContext.pdf
  4. http://www.ijfm.org/PDFs_IJFM/29_1_PDFs/IJFM_29_1-Johnson&Hickman.pdf
  5. http://www.ijfm.org/PDFs_IJFM/29_1_PDFs/IJFM_29_1-Johnson&Hickman.pdf
  6. http://www.pewforum.org/2017/04/05/the-changing-global-religious-landscape/
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À propos des mouvements

Changer nos mentalités pour comprendre les mouvements – 1 ère Partie

Changer nos mentalités pour comprendre les mouvements – 1 ère Partie

– Par Elizabeth Lawrence et Stan Parks –

Dieu fait, de nos jours, de grandes choses à travers les mouvements d’implantation d’églises (MIE) et dans le monde. MIE ne signifie pas que l’implantation d’églises faite de manière traditionnelle devient très fructueuse. MIE décrit le fruit que Dieu donne à une approche différente du ministère dont l’«ADN» unique est focalisé sur un MIE. Les perspectives et les schémas d’un MIE diffèrent à bien des égards des schémas de la vie d’église et du ministère qui semblent «normaux» pour beaucoup d’entre nous.

 

Il est à noter que nous voulons identifier les paradigmes que nous avons vu Dieu changer pour beaucoup d’entre nous qui sommes impliqués dans des MIE. Mais, avant de les examiner, nous voulons clarifier les choses: nous ne pensons pas que le MIE soit la seule façon d’effectuer le ministère ou bien que quiconque ne le pratique pas suit un paradigme erroné. Nous honorons grandement tous ceux qui nous ont précédé; nous leur devons énormément. Nous rendons également hommage à d’autres membres du Corps du Christ qui servent fidèlement et de manière sacrificielle dans d’autres types de ministères.

  

Pour ce qui nous concerne, nous examinerons principalement les différences de paradigmes pour les Occidentaux qui cherchent à catalyser un MIE. Ceux d’entre nous qui veulent être impliqués doivent noter quels changements doivent se produire dans nos propres mentalités pour créer un environnement propice à des mouvements. Les changements de mentalité nous permettent de voir les choses différemment et de manière créative. Ces changements de perspective conduisent à des comportements et a des résultats différents. Voici de quelles manières la grande œuvre du Seigneur dans les MIE nous appelle à revoir notre façon de penser.

 

Ma façon actuelle de penser: «C’est possible de le faire; je peux voir un moyen de réaliser ma vision.»

Ma nouvelle façon de penser: C’est une vision énorme, divine et impossible à réaliser en dehors de son intervention. S’appuyer sur Dieu donc pour ses conseils et sa puissance.

 

L’une des principales raisons pour lesquelles tant de MIE semblent avoir démarré à l’époque moderne est que les gens ont accepté une vision énorme et divine de se concentrer sur comment atteindre des groupes entiers de personnes. Face à la tâche d’atteindre un groupe non atteint composé de millions de personnes, il devient évident qu’un travailleur ne peut rien accomplir par lui-même. La vérité selon laquelle «sans moi vous ne pouvez rien faire» s’applique à tous nos efforts. Cependant, si nous avons un objectif plus petit, il est plus facile de travailler comme si le fruit dépendait de nos efforts plutôt que de l’intervention de Dieu.

 

Ma façon actuelle de penser: Viser à former des individus.

Ma nouvelle façon de penser:  Viser à former une nation.

Dans la Grande Commission, Jésus dit à ses disciples de «faire des disciples de panta ta ethnē» (tous les ethnē/chaque ethnos). La question est: «Comment faites-vous des disciples d’une ethnie tout entière?» La seule façon est par la multiplication – des disciples qui font des disciples, des églises qui multiplient les églises et des leaders qui forment des leaders.

 

Ma façon actuelle de penser:  «Ca ne peut pas se produire là où je suis!»

Ma nouvelle façon de penser:  S’attendre à une moisson.

 

Au cours de ces 25 dernières années, les gens ont souvent dit: «Les mouvements peuvent commencer dans ces pays-là, mais ils ne peuvent pas commencer ici!» De nos jours, les gens parlent des nombreux mouvements dans le nord de l’Inde, mais ils oublient que cette région a été le «cimetière des missions modernes» pendant plus de 200 ans. Certains ont dit: «Les mouvements ne peuvent pas se produire au Moyen-Orient parce que c’est le cœur même de l’islam!» Pourtant, de nombreux mouvements prospèrent désormais au Moyen-Orient et dans le monde musulman. D’autres ont dit: «Cela ne peut pas arriver en Europe et en Amérique et dans d’autres endroits avec des églises traditionnelles!» Pourtant, nous avons maintenant vu une variété de mouvements commencer dans ces endroits également. Dieu aime surmonter nos doutes.

 

Ma façon actuelle de penser:  «Que puis-je faire?»

Ma nouvelle façon de penser:  «Que faut-il faire pour voir le Royaume de Dieu implanté dans ce groupe de personnes (ville, nation, langue, tribu, etc.)?»

 

Un groupe de formation discutait une fois d’Actes 19:10 – comment environ 15 millions de personnes dans la province romaine d’Asie ont entendu la parole du Seigneur en deux ans. Quelqu’un a dit: «C’aurait été impossible pour Paul et les 12 premiers croyants d’Éphèse – ils auraient dû partager avec 20 000 personnes par jour!» C’est justement le point – En aucune façon ils ont pu accomplir cela. Une formation quotidienne dans la salle de Tyrannus doit avoir multiplié des disciples qui ont multiplié des disciples et ainsi de suite dans toute la région.

 

Ma façon actuelle de penser:  «Qu’est-ce que mon groupe peut accomplir?»

Ma nouvelle façon de penser:  «Qui d’autre peut participer à l’accomplissement de cette tâche  énorme et impossible?»

 

C’est la même chose que le changement de mentalité ci-dessus. Au lieu de nous concentrer sur les personnes et les ressources de notre propre église, organisation ou dénomination, nous avons réalisé que nous devons regarder le corps entier de Christ dans le monde avec tous les types d’organisations et d’églises de la Grande Commission. Nous devons également impliquer des personnes avec une variété de dons et de vocations pour répondre aux nombreux efforts nécessaires: prière, mobilisation, finances, affaires, traduction, aide humanitaire, développement humain, arts, etc.

 

Ma façon actuelle de penser:  je prie.

Ma nouvelle façon de penser:  Nous prions de façon extraordinaire et nous mobilisons les autres pour prier.

 

Nous visons à tout reproduire. Il est évident que la prière personnelle est cruciale mais, confrontés à la tâche écrasante d’atteindre des communautés entières, des villes et des groupes de personnes, nous devons mobiliser la prière de beaucoup d’autres.

 

Ma façon actuelle de penser:  Mon ministère s’évalue par le fruit que je porte.

Ma nouvelle façon de penser:  Sommes-nous fidèlement en train de préparer le terrain pour la multiplication (qui peut arriver ou non pendant notre ministère)?

 

La croissance est la responsabilité de Dieu (1 Cor. 3: 6-7). Parfois, tenter de catalyser les premières églises qui se multiplient peut prendre plusieurs années. On dit aux travailleurs sur le terrain: «Seul Dieu peut produire du fruit. Votre travail consiste à être fidèle et obéissant tout en vous attendant à ce que Dieu agisse.» Nous faisons de notre mieux pour suivre les schémas de multiplication des disciples qui se trouvent dans le Nouveau Testament, et nous faisons confiance au Saint-Esprit pour faire croître.

 

Ma façon actuelle de penser:  Le missionnaire qui vient de l’extérieur est quelqu’un comme «Paul» qui prêche en première ligne parmi les non atteints.

Ma nouvelle façon de penser:   Quelqu’un de l’extérieur est beaucoup plus efficace en tant que «Barnabas», découvrant, encourageant et équipant un «Paul» plus proche de l’autre culture.

 

Les personnes envoyées comme missionnaires ont souvent été encouragées à se considérer comme les travailleurs de première ligne, sur le modèle de l’apôtre Paul. Nous réalisons maintenant que quelqu’un qui vient de très loin peut au contraire avoir l’impact le plus grand en trouvant et en s’associant avec des gens qui connaissent les choses de l’intérieur ou des voisins proches qui deviennent les «Paul» pour leurs communautés.

  

Notons d’abord que Barnabas était également un leader qui «a travaillé dans l’oeuvre» (Actes 11: 22-26; 13: 1-7). Les catalyseurs de mouvement doivent donc d’abord acquérir de l’expérience en faisant des disciples dans leur propre culture, puis travailler de manière interculturelle pour trouver ces «Paul» de la culture ciblée qu’ils peuvent alors encourager et valoriser.

 

Deuxièmement, même ces «Paul» doivent revoir leurs paradigmes. Les catalyseurs extérieurs d’un grand mouvement en Inde ont étudié la vie de Barnabas pour mieux comprendre leur rôle. Ils ont ensuite étudié les passages avec les premiers «Paul» de ce mouvement. Ces dirigeants ont à leur tour réalisé que contrairement à leurs modèles culturels (qui voulait que le leader du debut soit toujours prééminent), ils voulaient à leur tour devenir comme Barnabas et donner à ceux qu’ils aidaient à devenir des disciples d’avoir un impact encore plus grand.

 

Ma façon actuelle de penser:  J’espère qu’un nouveau croyant ou un groupe de nouveaux croyants initiera un mouvement.

Ma nouvelle façon de penser:  Demander: «Quels croyants nationaux qui ont été des disciples pendant de nombreuses années pourraient devenir le(s) catalyseur(s) d’un MIE?»

 

Cela a un rapport avec l’idée commune que nous, en tant qu’étrangers culturellement éloignés, nous trouverons et gagnerons une ou plusieurs personnes perdues qui deviendront le catalyseur du mouvement. Bien que cela puisse parfois se produire, la grande majorité des mouvements sont lancés par des gens qui connaissent la culture de l’intérieur ou des voisins proches qui sont croyants depuis plusieurs, voire de nombreuses années. Leur propre changement de mentalité et leur nouvelle compréhension des principes de MIE ouvrent de nouvelles possibilités pour l’avancement du Royaume.

Dans la partie 2, nous partagerons quelques façons supplémentaires par lesquelles la grande œuvre du Seigneur dans les MIE nous appelle à revoir notre façon de penser.

Elizabeth Lawrence a plus de 25 ans d’expérience dans le ministère interculturel. Cela comprend former, envoyer et coacher des équipes MIE vers des peuples non atteints, vivre parmi les réfugiés d’un UPG et diriger un travail de longue haleine de faiseurs de tentes dans un contexte musulman. Elle est passionnée par la multiplication des disciples.

Adapté d’un article du numéro de mai-juin 2019 de Mission Frontiers, www.missionfrontiers.org.

Elizabeth Lawrence possède plus de 25 ans d’expérience au ministère de la culture croisée. Cela comprend la formation, l’envoi et l’entraînement des équipes de CPM à des peuples non atteints, vivant parmi les réfugiés d’un UPG, et la conduite d’une entreprise BAM dans un contexte musulman. Elle est passionnée par la multiplication des disciples.

Adapté d’un article paru dans le numéro de mai-juin 2019 de Mission Frontiers,

www.missionfrontiers.org

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À propos des mouvements

Changer nos mentalités pour comprendre les mouvements – 2 ème

Changer nos mentalités pour comprendre les mouvements – 2 ème

– Par Elizabeth Lawrence et Stan Parks –

Dans la 1 ère partie, nous avons partagé quelques façons par lesquelles la grande œuvre du Seigneur dans les Mouvements d’Implantation d’Églises (MIE) nous appelle à revoir notre façon de penser. Voici d’autres façons par lesquelles nous voyons les MIE nous interpeller pour revoir notre façon de penser.

Ma façon actuelle de penser: Nous recherchons des partenaires dans notre ministère.

Ma nouvelle façon de penser: Nous recherchons des frères et sœurs pour servir Dieu ensemble.

 

On enseigne parfois aux missionnaires à chercher des «partenaires nationaux». Sans remettre en cause les motivations de qui que ce soit, certains croyants locaux trouvent cette formulation douteuse. Cela suscite des mauvaises significations (souvent inconscientes) qui pourraient inclure:

 

  • «Partenariat» avec un étranger signifie faire ce que, lui, il veut.
  • Dans un partenariat, c’est la – ou les personnes – avec le plus d’argent qui contrôle le partenariat.
  • Il s’agit d’une transaction de type «travail» plutôt que d’une véritable relation personnelle.
  • L’utilisation du terme «national» peut sembler condescendante (comme un mot plus poli pour «indigène» – pourquoi les Américains ne sont-ils pas aussi appelés «nationaux»?).

  

Dans le travail dangereux et difficile qui consiste à commencer des mouvements parmi ceux qui sont perdus, les catalyseurs internes recherchent une relation profonde, une relation de famille et d’amour mutuel. Ils ne veulent pas de partenaires de travail mais plutôt un mouvement mettant la famille au centre de ce mouvement. Cette famille portera les fardeaux les uns des autres et se sacrifiera de toutes les manières possibles pour leurs frères et sœurs.

 

Ma façon actuelle de penser: Me concentrer sur gagner des individus.

Ma nouvelle façon de penser: Me concentrer sur des groupes – pour apporter l’Évangile dans les familles, les groupes et les communautés actuelles.

 

90% des expériences du salut décrites dans le livre des Actes décrivent de grands ou de petits groupes. 10% seulement sont des individus qui font l’expérience du salut quand ils se trouvent seuls. Nous voyons aussi comment Jésus se concentre sur l’envoi de ses disciples à la recherche de familles dans leurs foyers, et nous voyons souvent Jésus atteindre des foyers. Notons des exemples tels que Zachée et toute sa maisonnée faisant l’expérience du salut (Luc 19: 9-10), et la femme Samaritaine venant à la foi avec un grand nombre de personnes de sa ville tout entière (Jean 4: 39-42).

 

Atteindre des groupes présente de nombreux avantages par rapport à atteindre et à rassembler des individus. Par exemple:

 

  • Au lieu de transférer la «culture chrétienne» à un seul nouveau croyant, la culture locale commence à être transformée par le groupe.
  • La persécution n’est pas isolée et concentrée sur l’individu mais est la même pour tous à travers le groupe. Ils peuvent se soutenir mutuellement dans la persécution.
  • On partage tous la même joie lorsqu’une famille ou une communauté découvre le Christ tous ensemble.
  • Les incroyants ont un exemple visible de «voici ce à quoi cela ressemble pour un groupe de gens comme moi de suivre le Christ».

 

Ma façon actuelle de penser: Transférer la doctrine, les pratiques traditionnelles ou la culture de mon église ou de mon groupe.

Ma nouvelle façon de penser: Aider les croyants d’une culture à découvrir par eux-mêmes ce que la Bible dit sur les questions d’importance vitale; les laisser entendre l’Esprit de Dieu les guider dans la façon d’appliquer les vérités bibliques dans leur contexte culturel.

  

Nous pouvons trop facilement confondre nos propres préférences et traditions avec les mandats scripturaires. Dans une situation interculturelle, nous devons surtout éviter de donner notre bagage culturel aux nouveaux croyants. Au lieu de cela, puisque Jésus a dit: «Ils seront tous enseignés par Dieu» (Jean 6:45, NIV), et que le Saint-Esprit guidera les croyants «dans toute la vérité» (Jean 16:13), nous espérons pouvoir faire confiance à Dieu qu’il fera justement cela. Cela ne veut pas dire que nous ne guidons pas et ne coachons pas les nouveaux croyants. Cela signifie que nous les aidons à voir l’Écriture comme leur autorité plutôt que nous.

 

Ma façon actuelle de penser: Discipulat comme aller à un Starbucks : «Rencontrons-nous une fois par semaine. »

Ma nouvelle façon de penser: Discipulat  comme mode de vie: Ma vie est intimement imbriquée dans la vie de ces personnes.

 

Un catalyseur de mouvement a déclaré que son formateur-coach de mouvement lui avait proposé de lui parler quand il en aurait besoin … alors il a fini par l’appeler dans une ville différente trois ou quatre fois par jour. Nous avons besoin de ce type d’engagement pour aider ceux qui sont passionnés et désespérés  d’atteindre ceux qui sont perdus.

 

Ma façon actuelle de penser: Donner des conférences pour transférer des connaissances.

Ma nouvelle façon de penser: Former des disciples pour qu’ils suivent Jésus et obéissent à sa Parole.

 

Jésus a dit: «Si vous m’aimez, vous obéirez à mes commandements» (Jean 15:14) et «Si vous m’obéissez, vous resterez dans mon amour» (Jean 15:10, traduction de l’auteur de cet article). Souvent, nos églises mettent l’accent sur la connaissance plutôt que sur l’obéissance. Ainsi, les personnes les plus instruites sont considérées comme les leaders les plus qualifiés.

 

Les mouvements d’implantation d’églises mettent l’accent sur l’importance d’enseigner les gens à obéir à tout ce que Jésus a commandé (Matthieu 28:20). La connaissance est importante mais le premier fondement doit être d’aimer Dieu et lui obéir.

Ma façon actuelle de penser: Il y a un fossé séparant sacré/laïque et évangélisation/action sociale.

Ma nouvelle façon de penser: Parole et pratique vont ensemble. Répondre aux besoins comme un sésame pour ouvrir les portes et comme expression et fruit de l’Évangile.

 

Le fossé séparant sacré/laïque ne fait pas partie d’une vision biblique du monde. Les membres des MIE ne débattent pas de s’il faut répondre aux besoins physiques ou partager l’Évangile. C’est parce que nous aimons Jésus, bien sûr, que (comme lui) nous répondons aux besoins des gens et alors que nous le faisons, nous partageons aussi (comme lui) sa vérité par la parole. Dans ces mouvements, nous voyons qu’une réponse naturelle à satisfaire les besoins des gens les amènent à être ouverts au message ou à poser des questions qui mènent à la vérité.

 

Ma façon actuelle de penser: Des bâtiments spéciaux pour des activités spirituelles.

Ma nouvelle façon de penser: Des petits rassemblements de croyants dans toutes sortes d’endroits.

 

Les bâtiments d’église et les responsables d’église salariés entravent la croissance d’un mouvement. La diffusion rapide de l’Évangile se produit grâce aux efforts de non-professionnels. Même atteindre le nombre de personnes perdues aux États-Unis a un coût exorbitant si nous essayons de les atteindre uniquement par le biais des bâtiments de l’église et d’un personnel rémunéré. A plus forte raison encore dans d’autres parties du monde qui ont moins de ressources financières et des pourcentages plus élevés de personnes non atteintes!

 

Ma façon actuelle de penser: N’évangélisez pas tant que vous n’avez pas été formé.

Ma nouvelle façon de penser: Partagez déjà ce que vous avez vécu ou ce que vous savez. C’est normal et naturel de parler de Jésus.

 

Trop souvent on demande aux nouveaux croyants de s’asseoir et d’écouter pendant les premières années après qu’ils soient venus à la foi. Il faut souvent de nombreuses années avant qu’ils soient considérés comme qualifiés pour diriger de quelque façon que ce soit. Nous avons observé que les meilleures personnes pour mener une famille ou une communauté à la foi qui sauve sont ceux qui connaissent les choses de l’intérieur de cette communauté. Et le meilleur moment pour eux de le faire est quand ils sont récemment venus à la foi et avant qu’ils n’aient créé une séparation entre eux et cette communauté.

 

La multiplication implique tout le monde et le ministère s’effectue partout. Une personne qui vient du sein d’une culture, même si elle est nouvelle ou inexpérimentée, est plus efficace qu’un étranger mature et hautement qualifié.

 

Ma façon actuelle de penser: Gagner autant de gens que possible.

Ma nouvelle façon de penser: Me concentrer sur quelques personnes (ou une seule) pour en gagner plusieurs.

 

Dans Luc 10, Jésus a dit de trouver un foyer qui vous recevrait. Si une personne de paix y est, elle vous recevra. À ce stade, ne vous déplacez pas d’un foyer à l’autre. Nous voyons souvent ce modèle appliqué dans le Nouveau Testament. Que ce soit Cornelius, Zachée, Lydie ou le geôlier de Philippes, une seule personne devient alors le principal catalyseur pour leur famille et, de façon plus large, pour leur communauté. Une grande famille de mouvements dans des contextes difficiles se concentre en fait sur le chef de la tribu ou le chef d’un réseau plutôt que sur des chefs de famille en tant qu’individus.

 

Pour faire des disciples de toutes les nations, nous n’avons pas seulement besoin de plus de bonnes idées. Nous n’avons pas seulement besoin de nouvelles pratiques fructueuses. Nous avons besoin d’un changement de paradigme. Les changements de mentalité présentés ici reflètent diverses facettes de ce changement. C’est la mesure avec laquelle nous faisons face à n’importe lequel de ces changements pour l’appliquer qui décidera probablement si nous deviendrons plus fructueux. Mais ce n’est que lorsque nous achetons le pack complet – l’échange d’un ADN d’église traditionnelle contre un ADN de MIE – que nous pouvons espérer être utilisés par Dieu pour catalyser la reproduction rapide de mouvements générationnels qui dépassent de loin nos propres ressources.

 

 

Elizabeth Lawrence a plus de 25 ans d’expérience dans le ministère interculturel. Cela comprend former, envoyer et coacher des équipes MIE vers des peuples non atteints, vivre parmi les réfugiés d’un UPG et diriger un travail de longue haleine de faiseurs de tentes dans un contexte musulman. Elle est passionnée par la multiplication des disciples.

 

Adapté d’un article du numéro de mai-juin 2019 de Mission Frontiers, www.missionfrontiers.org, et publié aux pages 55-64 du livre 24:14 – A Testimony to All Peoples, disponible auprès de 24:14 ou Amazon.

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Études de cas

COVIDE-19 et mouvements (Partie 1 et 2)

COVIDE-19 et mouvements (Partie 1 et 2)

Compilé par – Dave Coles

Les mouvements répondent
à COVIDE-19 – Partie
  1

Le monde entier a été touché par la pandémie COVIDE-19. Différentes nations, régions et groupes ont été touchés de différentes façons. Un seul virus a apporté un large éventail de résultats et de réponses. Alors que la peur et l’autoprotection dominent de nombreux cœurs à travers le monde, les enfants de Dieu dans les mouvements de plantation de l’Église réagissent en cherchant des moyens de manifester le royaume de Dieu dans cette situation difficile. « Ous sommes tous dans la même tempête, mais nous ne sommes pas tous dans le même bateau»

« Ous sommes tous dans la même tempête, mais nous ne sommes pas tous dans le même bateau»

Les leaders du mouvement de diverses parties du monde ont partagé certaines des réponses ci-dessous parmi le peuple de Dieu dans leurs endroits respectifs.

Un dirigeant en Afrique dit : « Les gens pensent à leurs voisins intentionnellement – besoins physiques et spirituels. » Un dirigeant en Asie du Sud partage : « Nous alimentons autant que nous le pouvons parce que Jésus nourrissait les nécessiteux ; alors nous leur disons que Jésus a également donné de la nourriture spirituelle et leur demandons s’ils veulent de la nourriture spirituelle. Je n’ai jamais vu autant de gens venir à la foi comme ils le sont pendant ce lockdown. Un autre dirigeant décrit le sacrifice de certains, afin de bénir les autres: «À l’heure actuelle, nous avons 30 personnes qui donnent de la nourriture en sacrifiant un repas par jour.»

Cette approche de la bénédiction ouverte au nom du Seigneur porte des fruits de l’Évangile dans de nombreux endroits.

Cette approche de la bénédiction ouverte au nom du Seigneur porte des fruits de l’Évangile dans de nombreux endroits. Un autre dirigeant en Asie déclare : « Nous avons créé 35 nouvelles églises depuis le confinement et nourri environ 3 000 personnes. Beaucoup d’entre eux sont venus au Christ et nous avons l’intention de faire un suivi après le verrouillage, même lorsqu’ils se dispersent dans d’autres provinces. Nous encourageons les croyants à bénir les voisins, à prier pour eux et à les visiter en petit nombre. Chaque église de maison a pris l’initiative de bénir leurs voisins. Presque tous les jours, les croyants sortent, et jusqu’à présent ont partagé avec 4000 personnes, et 634 ont cru.

Encore une fois, de l’Asie du Sud: «Nos partenaires nationaux ont fait un excellent travail en identifiant les possibilités de répondre aux besoins et de fournir de la nourriture. Ils ont également profité de toutes les occasions pour partager l’Évangile et ont vu de nombreux saluts à travers le champ. Il y a même eu quelques baptêmes malgré le verrouillage ! La distribution de nourriture ouvre une occasion naturelle de partager l’Évangile et de faire un suivi. Nos dirigeants ont été extrêmement prudents et conscients des restrictions locales sur la distanciation sociale et, dans de nombreux cas, ont reçu des laissez-passer spéciaux de la part des fonctionnaires pour livrer de la nourriture.

Un autre dirigeant asiatique rapporte : « Beaucoup de nos dirigeants ont servi et fait de la nourriture pour leurs voisins, sans que nous leur le disions ; ils étaient prêts à partager et ont vu le besoin. Il ajoute : « Nous devons nous concentrer sur la discipline des gens; il est très facile d’obtenir [positive responses] en ce moment, mais nous avons besoin de les nourrir avec la parole de Dieu.

Les dirigeants du mouvement cherchent la sagesse de Dieu pour les opportunités – non seulement pour la crise actuelle, mais aussi par la suite. Un dirigeant africain déclare : « Nous apprenons à faire preuve de créativité pour aller de l’avant et répondre à la crise en utilisant toutes les possibilités d’atteindre ceux de notre région. Nous prions pour que nous soyons bien préparés pour la récolte lorsque la crise prendra fin. Un autre ajoute : « Les grands défis produisent de grands miracles. Nous planifions ce que Dieu veut que nous fassions après la fin de la crise. Il y a une énorme opportunité.

Dans de nombreux endroits, les gens se tournent vers Dieu de manière nouvelle :

« Les gens sont désespérés d’entendre le Seigneur. Les gens reconnaissent l’urgence – voir le nombre de décès dans le monde. Il y a beaucoup d’initiatives de prière.

Dieu utilise également la crise pour relier les mouvements aux autres de nouvelles façons. Un dirigeant rapporte : « Dans le passé, les églises avec des bâtiments n’aimaient pas le DMM. Maintenant, ces églises sont forcées de le modèle de l’église de la maison et nous demandent de l’aide. Nous sommes presque tous les jours pour aider ces dirigeants à continuer d’engager leur peuple. Nous les formons à faire l’église maison. Une autre part: «Nous avons été donnés un meilleur accès aux médias par le gouvernement. Dans la plupart des endroits, nous n’avons pas internet, mais nous pouvons faire une téléconférence avec 7 personnes. Nous les rencontrons tous toutes les deux semaines, et ils se rencontrent chaque semaine. Nous avons une étude biblique qui peut être partagée par téléphone.

Ce sont là quelques-unes des façons dont les mouvements réagissent à COVIDE-19. Nous louons Dieu pour la façon dont il travaille à travers son peuple pour montrer sa gloire au milieu de cette pandémie. [LINK to PART 2]

Les mouvements répondent
à COVIDE-19 – Partie
2

Compilé par – Dave Coles

Les enfants de Dieu dans les mouvements de plantation de l’Église réagissent à la pandémie en trouvant des moyens de manifester le royaume de Dieu dans cette situation difficile. Ce sont des témoignages récents de certaines façons dont le Seigneur travaille.

Un dirigeant rapporte : « Récemment, notre équipe a trouvé 11 familles musulmanes vivant sans nourriture. Ils ont été très surpris quand notre équipe leur a apporté des sacs de nourriture. Après avoir reçu la nourriture, un homme a dit: « es hommes ou les anges nous ont-ils envoyés? Depuis trois jours, nous n’avons pas eu de nourriture. Nous avions faim et personne ne venait nous aider. Plus tard, au fur et à mesure que la relation se développait, nous commencions à partager l’Évangile et l’amour du Seigneur Jésus. Maintenant, six des familles sont dans un processus de disciple, et nous espérons qu’ils accepteront le Seigneur bientôt.

De l’Asie du Sud-Est: «Avant de distribuer la nourriture que nous avons emballé, nous prions d’abord, afin que le Seigneur nous montrera les bonnes personnes pour recevoir les paquets de nourriture. Nous avons reçu plusieurs témoignages de fruits spirituels [God has brought from this] . Par exemple, M. D était un musulman fervent, mais depuis que nous leur avons été ministres, il a commencé à ouvrir son cœur pour recevoir le message de l’Évangile. Lorsque ma femme a lu un message WhatsApp décrivant leur situation, elle a immédiatement contacté M. D et lui a demandé de venir à notre maison. Le lendemain, il est venu à la maison et a commencé à me dire sa situation. Pendant trois semaines, il n’avait reçu aucun appel pour son emploi. Il connaissait déjà des difficultés économiques, voire incapable d’acheter du lait pour son enfant. Quand nous lui avons remis l’emballage d’aliments de base (plus le lait et les vitamines pour son enfant), il a été très touché, et a pleuré tout en nous remerciant. Au cours de cette interaction, ma femme et moi avons partagé le message de l’Évangile et lui avons dit que la bénédiction qu’il avait reçue venait d’Isa al Masih (Jésus-Christ). Après un certain temps, M. D est devenu plus ouvert et disposé à mettre sa confiance en Jésus. Nous l’avons conduit dans la prière, et il est maintenant l’une des personnes que nous suivons.

De l’Afrique : « Nous voulons distribuer de la nourriture à 2 000 [focus group] familles (2 000 familles = 12 000 personnes) au cours du mois prochain. Nous avons déjà formé 500 familles de croyants musulmans de ce groupe, qui peuvent rendre visite à 1 500 familles autour d’eux pour leur apporter de la nourriture et partager l’Évangile avec eux.

De l’Asie de l’Ouest: «Les familles qui ont reçu la nourriture et les fournitures ont montré une profonde gratitude. Une famille a même demandé s’ils pouvaient partager ce qu’ils avaient reçu avec d’autres. Ils ont référé d’autres personnes qui sont vraiment dans le besoin aux croyants qui ont livré la nourriture afin qu’ils puissent également recevoir de l’aide. Leurs yeux sont levés de leurs ennuis pour tenir compte des besoins des autres. Les croyants qui ont distribué la nourriture ont pu expliquer aux familles que le Dieu vivant, qui entend leurs cris, est la source de la disposition. Ils ont été intentionnels sur le début des relations avec ceux qui ont reçu la nourriture et l’intention de faire un suivi avec ceux qui ont exprimé leur intérêt à apprendre à connaître Dieu. Leur foi et la foi de ceux qui entendent parler de ce travail ont été considérablement renforcées. Ils ont gagné en compassion pour les nécessiteux et ont appris à travailler avec d’autres membres de l’équipe pour prendre des mesures pour répondre aux besoins physiques.

D’autres endroits en Asie centrale, en Asie du Sud et en Afrique de l’Est (où nous ne pouvons pas donner des endroits et des détails spécifiques, pour des raisons de sécurité), nous assistons à une réponse extraordinaire à divers services. Dans certains endroits, les croyants donnent de l’eau où les gens n’ont pas eu accès à l’eau potable ou de l’eau pour se laver. Dans certaines régions, ils fournissent des fournitures sanitaires (masques, savon, antiseptiques, etc.) pour aider les personnes pauvres qui doivent choisir entre acheter de la nourriture et acheter des masques. Dans un village, Dieu a spécifiquement conduit une petite équipe à enterrer les corps de certaines personnes décédées des suites de COVIDE-19, dont les familles et les villageois ont refusé de les enterrer par crainte d’infection. L’équipe savait que c’était un danger pour la santé, mais Dieu leur a dit très spécifiquement de le faire, malgré le rejet et la peur. En conséquence, beaucoup de familles de ces personnes voulaient savoir pourquoi elles avaient fait cela, ce qui a entraîné un grand nombre de personnes venant à la foi.

Bien que nous louions Dieu pour son travail dans ces endroits, nous notons que d’énormes difficultés subsistent dans de nombreux domaines. Les défis comprennent le manque de ressources, la peur (dans certains domaines, ce qui rend presque impossible de parler aux gens), les obstacles gouvernementaux et les difficultés à recevoir de l’aide extérieure.

Cependant, comme le montrent les histoires ci-dessus, le Seigneur travaille dans et à travers ses enfants dans les mouvements, pour subvenir aux besoins et bénir ceux qui en ont grand besoin. Souvent, par leur propre pauvreté matérielle et richesses spirituelles, ils partagent avec les autres, pour la gloire de Jésus et l’avancement de son royaume. De cette façon, ils imitent la foi active des croyants macédoniens décrits dans 2 Corinthiens 8:1-5. Leur pauvreté s’accumule dans la générosité, pour toucher les autres pour la gloire de Dieu.

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Vision de base

Pourquoi donner à la collaboration

Pourquoi donner à la collaboration

Le monde change et le pouvoir des réseaux arrive à maturité. Les réseaux sociaux nous ont montré de nombreux exemples de ce qui se passe quand beaucoup s’impliquent ensemble dans l’accomplissement d’une vision.

24:14 fournit un moyen pour les donateurs de donner à un réseau au sein du corps du Christ, en travaillant ensemble pour accomplir la Grande Commission. Nous avons besoin de plus que de simplement dire : « Travaillons ensemble. » Exemples récents réussis de collaboration nous montrer quelques ingrédients essentiels.

Vision claire pour la collaboration

24:14’s Vision est que chaque groupe de personnes dans chaque endroit global d’avoir une communauté croyante axée sur la multiplication des disciples dans un mouvement de plantation d’église. Ce niveau de clarté permet aux croyants du monde entier de contribuer à cette vision puissante.

Mécanismes clairs pour la collaboration

Notre communauté 24:14 se soutient mutuellement par le partage de l’information, des ressources, de la formation, du coaching, de l’apprentissage et de l’encouragement. L’organisation et le soutien d’équipes régionales et sous-régionales collaboratives permettent d’agir au niveau local. Nous n’avons pas pour but de faire avancer un programme ou une méthodologie organisationnel. Nous faisons la promotion du succès de chaque organisation, église, équipe, mouvement et réseau dans notre communauté.

Structure de soutien à la construction pour la collaboration

Les meilleures pratiques des efforts de collaboration ont donné une leçon importante : la collaboration exige un travail acharné. La plupart des églises, des réseaux, des agences et des mouvements ont beaucoup à faire. La collaboration pionnière demande souvent un travail dédié d’un tiers : une idée que nous appelons la « colonne vertébrale collaborative ».

Nous ne remarquons pas l’épine dorsale d’une personne quand nous les rencontrons pour la première fois, mais nous remarquerions si elles n’en avaient pas! Une colonne vertébrale fournit la structure de soutien qui permet au reste du corps de fonctionner ensemble. Une colonne vertébrale collaborative fonctionne en organisant les efforts qui permettent aux églises, aux réseaux, aux agences et aux mouvements de fonctionner à l’unisson vers un objectif commun.

Définir les objectifs de la collaboration

L’équipe de direction de 24:14 a chargé notre colonne vertébrale des objectifs suivants :

  • Élargissez l’engagement à la prière et au jeûne pour les mouvements des disciples qui se multiplient.
  • Approfondir le développement d’une équipe de chercheurs et le partage de données qui identifient de façon fiable les lacunes jusqu’au niveau provincial.
  • Élaborer une équipe de stratégie mondiale de 32 régions, organisée pour documenter, évaluer et célébrer les plans d’action.
  • Publiez des communications régulières, y compris du contenu de blog, des livres, des articles de journaux et des messages sur les médias sociaux.
  • Soutenir l’équipement progressif des communautés

    facilitée par des mentors de mouvement expérimentés.

  • Faciliter une plus grande pollinisation croisée entre les pratiquants du mouvement.
  • Mobiliser les ressources en conseillant une coalition d’Églises, de fondations et de donneurs sur les projets d’écart de la Grande Commission. Pour plus d’informations sur ces projets, contactez-nous à [email protected].

Nous croyons que la collaboration autour de la Grande Commission est l’un des meilleurs investissements qu’un croyant puisse faire. Comme vous considérez où investir votre royaume donnant, s’il vous plaît prier envisager de soutenir la collaboration visant à engager chaque peuple et le lieu avec un mouvement de plantation de l’Église.

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Vision de base

Le pouvoir des équipes régionales

Le pouvoir des équipes régionales

Par Chris McBride

Si je n’ai pas appris le pouvoir de la multiplication à l’école, je l’ai probablement appris de COVID-19.

Le premier semestre 2020 a démontré une leçon que les mouvements de plantation de l’Église nous montrent depuis des années : la multiplication remplit une zone d’un virus… ou disciples du Royaume, d’une manière que l’addition ne peut jamais! Les communautés en réseau multiplient les répercussions parce qu’elles donnent aux dirigeants multiples les moyens d’obéir personnellement à Jésus. Lorsque les dirigeants régionaux dirigés par Spirit qui connaissent leurs communautés commencent à modéliser le leadership, l’impact viral suit bientôt.

24:14 est une communauté collaborative.

Nous travaillons ensemble vers une vision commune : engager chaque groupe de personnes et chaque lieu mondial avec la multiplication des disciples et la plantation d’église. Comment pouvons-nous faire cela au mieux dans un monde de peuples et de cultures divers?

Les efforts de collaboration antérieurs ont souvent échoué parce qu’ils ont mis en œuvre une approche de collaboration « moins dénominateur commun ». De nombreuses personnes ont poursuivi divers programmes dans leur collaboration, et Inclusion autour de la vision générale signifiait que les objectifs devaient rester larges. Étant donné que les objectifs étaient souvent globaux et généralisés, les participants ont eu du mal à trouver des moyens de contribuer de façon significative à l’objectif plus large.

24:14 Les équipes régionales tentent d’apprendre des expériences passées. En formant des équipes dans des régions ayant des antécédents linguistiques, culturels, sécuritaires et religieux dominants similaires, les équipes ont plus de facteurs en commun que de différents. Lorsqu’une équipe régionale est formée par des dirigeants qui font des disciples pour commencer des mouvements de plantation d’église, ils ont un chemin clair vers le succès. L’équipe régionale peut collaborer pour combler les lacunes dans la multiplication des églises, la planification stratégique, la prière et le partage des ressources. Ainsi, beaucoup d’autres trouvent l’encouragement et le soutien de marcher sur ce chemin.

Les équipes régionales permettent de multiplier une vision globale dans de nombreuses régions. Au fur et à mesure que ces équipes fonctionnent avec succès, elles encouragent la formation de communautés collaboratives au niveau des pays, puis au niveau de la province, puis au niveau des districts. Au fur et à mesure que les relations se forment et que la confiance commence à se construire, l’énergie commence à croître, les perdus sont atteints et les lacunes sont comblées.

Des équipes de direction pour chaque région sont formées en relation par des leaders de mouvement dans chaque région. La plupart des dirigeants régionaux ont dirigé de grands mouvements qui ont commencé de nouveaux travaux dans d’autres domaines et ont marché avec d’autres dirigeants mondiaux pendant des années. Le réseau de dirigeants régionaux a des relations solides et la confiance mutuelle, se développant d’année en année.

Notre communauté 24:14 travaille ensemble à l’échelle mondiale pour se soutenir mutuellement. Les connaissances partagées, les outils partagés, les ressources partagées et les expériences partagées aident le réseau à se développer de façon virale. Le pouvoir de notre communauté est réparti dans nos régions… et finalement à vous.

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Vision de base

24:14 – L’histoire

24:14 – L’histoire

Par Chris McBride

Vieux trésors ainsi que nouveaux

Le début des années 1990 a été une bonne saison pour l’Église mondiale. Nous avons travaillé dur et des choses encourageantes se sont produites. Le rideau de fer s’était ouvert et les gens venaient au Christ.

Mais nous n’atteignions pas les endroits les plus difficiles. Des groupes de peuples entiers avaient des générations d’âmes entrant dans l’éternité sans Christ. La population mondiale augmentait rapidement, et l’Église ne suit pas.

Puis quelque chose d’inattendu s’est produit. Des percées ont commencé à se produire lorsque les messagers de l’Évangile ont commencé à jeter un regard neuf sur les commandements originaux du Christ. Des nouvelles surprenantes sont venues de l’Inde. De Chine. De l’Asie du Sud-Est. Puis en Afrique : des modèles simples et reproductibles facilitant la multiplication des disciples. Des disciples habilités obéissant à Jésus, faisant des disciples et se rassemblant dans de nouvelles églises. Multiplication exponentielle de ces églises parmi les perdus. Une croissance incroyable comme celle-ci s’est produite dans l’église primitive (comme indiqué dans le livre des Actes) et seulement occasionnellement dans l’histoire de l’église (comme le ministère de Patrick en Irlande dans le mouvement wesleyen précoce).

Nouveau trésor avait jailli de la vieille sagesse.

Les coups de l’Esprit

Au fur et à mesure que la décennie inaugurale des années 2000 avançait, de plus en plus de ces mouvements de plantation d’églises (CPM) ont vu le jour. (CPM est un terme générique que nous utilisons pour décrire les mouvements de multiplication des disciples qui forment des églises multipliantes.) En 2007, les musiologues suivaient plus de 30 CPM. En 2010, ils pouvaient en compter plus de 60, dont beaucoup avaient commencé complètement indépendamment les uns des autres. Ensuite, le nombre a dépassé 100. Alors que la plupart des mouvements ont duré et que quelques-uns ont pris fin, les travailleurs poursuivant des mouvements multiplicatifs pour atteindre les perdus ont continué d’apprendre et d’augmenter en nombre.

Comme les mouvements ont continué à croître en nombre et se propagent dans l’impact, de nombreux dirigeants ont réalisé que c’était le vent de l’Esprit soufflant sur les mouvements de plantation de l’Église. Des millions de nouveaux croyants arrivaient dans le Royaume. Il était temps de mettre les voiles.

Une communauté est née

En 2017, 24h14 a été donné naissance à l’issue de deux sommets internationaux au cours de laquelles des dirigeants mondiaux se sont réunis à partir d’organisations de mission, d’églises, de réseaux et de mouvements déjà engagés à atteindre les non-atteints par le biais des CPM. Nous avons posé une question simple :

« Que faudra-t-il pour prier et travailler ensemble pour lancer des mouvements du royaume dans tous les peuples et lieux non atteints de notre génération ? »

Le Saint-Esprit a déplacé 24:14 participants au Sommet de poursuivre humblement un effort unifié pour engager les non-atteints – en particulier par le biais des mouvements de plantation de l’Église avec une urgence sacrificielle d’ici 2025. En conséquence, nous avons lancé une coalition mondiale d’organisations, d’églises et de croyants aux vues similaires , connue sous le nom de 24:14, pour voir cette vision de la taille de Dieu accomplie.

Construire ensemble

Depuis 2017, nous aiguisons cette vision ensemble : chaque peuple dans tous les lieux avec une communauté de croyants se concentrant sur la multiplication des disciples de Jésus dans un mouvement de plantation d’église. Nous regardons et travaillons pour voir cette graine tomber sur un bon sol et se multiplier en une récolte digne du roi.

24:14 est une communauté de collaboration ouverte au service de ceux qui catalysent et soutiennent les mouvements de plantation d’églises. Nous ne soulevons aucun drapeau organisationnel; nous travaillons dans l’unité collaborative au service de Jésus seul.

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À propos des mouvements

Le rôle d’un membre externe dans la Multiplication Des Mouvements

Le rôle d’un membre externe dans la Multiplication Des Mouvements

En 2019, plus de 30 praticiens de mouvements se sont réunis pour explorer de nouveaux modèles de formation missionnaire. Le rassemblement comprenait des leaders de mouvements de formation de disciples non occidentaux et des agents de Sociétés Missionnaires occidentales. Au cours d’une séance, les leaders de mouvements ont partagé leurs idées sur le rôle des membres externes qui catalysent de nouvelles œuvres dans leurs régions. Ils ont décrit la meilleure attitude  à avoir pour ces membres ‘du dehors’ lorsqu’ils entrent dans des champs non atteints.

Leurs idées et réflexions peuvent être résumées en dix recommandations. Quiconque cherche à aller en terre de mission ou à envoyer des travailleurs sur le terrain ferait bien d’écouter ces conseils:

1. Soyez un exemple. Ceux qui viennent de l’extérieur ont besoin d’une «crédibilité populaire». Faire des disciples et implanter des églises impliquent des épreuves et des souffrances. Ces choses créent une profonde maturité dans le membre externe que les initiés remarquent et ressentent. Ils apprécient la patience et l’humilité qui viennent avec l’expérience de marcher dans ces chemins. Être des modèles ne consiste pas seulement à apprendre la théologie ou le maniement d’outils. C’est un mode de vie de prière, de labeur, de persévérance, de délégation de responsabilités et de confiance active en Dieu.

2. Soyez une personne de relations. Les gens locaux peuvent ressentir une différence quand un membre externe arrive avec un zèle pour les méthodes de mouvements qui laisse peu de place à l’amour pour les gens. C’est le relationnel qui précède la stratégie. Un désir excessif de vouloir faire le travail comme une transaction commerciale ne passe pas bien avec des gens qui vivent dans une culture fondée sur les relations. Les leaders de mouvements lors de nos réunions se sont étonnés de voir à quel point les membres occidentaux externes parlaient de «frontières/périmètres» sans tenir compte des besoins et des perspectives des populations locales qu’ils gardaient à distance. De plus, les croyants locaux ne sont pas particulièrement impressionnés par les outils et méthodes des étrangers même si ces outils sont excellents. Ces membres externes doivent connaître, aimer et respecter la personne avec laquelle ils s’associent. Travailler pour devenir comme des membres d’une famille peut sembler lent mais cela jette les bases d’un travail fécond.

3. Soyez humble. Le monde fonctionne selon un modèle hiérarchique. Par contraste, Jésus nous a dit qu’il n’en sera «pas ainsi parmi vous» (Marc 10:43). N’arrivez donc pas comme un patron mais traitez le leader local comme un ami. Valorisez-les et abandonnez-leur le contrôle (ce que beaucoup d’entre nous trouvent difficile!). En sachant que le contrôle a tendance à tuer les mouvements, travaillez à établir «une table ronde et non pas une table rectangulaire». Bien écouter les autres démontre du respect, de l’amour et de l’attention. Les leaders locaux qui ont de l’expérience se sentent honorés lorsque vous prenez le temps de comprendre leur univers et de travailler avec eux et à travers eux (et non pas pour eux, ni même eux pour vous).

4. Soyez un étudiant de leur culture. Les croyants locaux sont souvent surpris de voir à quel point ceux qui viennent de l’extérieur ignorent leur culture lorsqu’ils apportent le message de l’Évangile dans un nouveau champ de moisson. Nous devons reconnaître que lorsque nous arrivons en tant qu’étrangers, nous apportons avec nous l’odeur de la culture de notre pays. Cela affecte la façon dont nous communiquons, dont nous corrigeons, les alliances que nous faisons, les préjugés avec lesquels nous vivons et la façon dont nous faisons les choses. Même les outils que nous apportons avec nous reflètent un bagage culturel. Prenez l’engagement d’apprendre la langue et de travailler à travers la culture locale, en découvrant avec les gens locaux comment apporter cette lumière du royaume qui nous rend tous plus comme Jésus.

5. Soyez patient. Les leaders de mouvements ont relaté comment ceux qui viennent de l’extérieur arrivent souvent avec leurs outils et méthodes et disent: «Je sais que ça va marcher ici parce que ça a marché ailleurs.» Une approche relationnelle patiente permet une période d’installation durant laquelle les étrangers et les gens de la culture locale apprennent les uns des autres sous la direction du Saint-Esprit. Ainsi, la confiance peut s’épanouir. La patience de celui qui vient de l’extérieur démontre l’humilité et la reconnaissance que, celui qui connaît le milieu culturel, a beaucoup à contribuer pour aider à rendre culturellement opérationnelles les principes derrière des outils fructueux.

6. Soyez un leader dans la prière. Ceux venus de l’extérieur doivent mener la prière bien qu’ils puissent constater que les gens locaux le font souvent mieux qu’eux. Toutefois, les membres externes ont la capacité de catalyser des réseaux de prière externes d’une manière stratégique qui peut changer les réalités sur le terrain. Connecter les croyants locaux à ces réseaux de prière leur permet d’accéder à une ressource qui peut leur être difficile de trouver sans le contact par quelqu’un venu de l’extérieur.

7. Soyez une personne qui impulse une vision et qui catalyse ceux qui connaissent bien le milieu. Les leaders de mouvements racontent comment des gens venus de l’extérieur leur ont inspiré une vision personnelle d’être les «ouvriers de la moisson» et ont imaginé avec eux ce qui était possible. Ces gens peuvent créer une large base faite de relations personnelles et aider divers réseaux à s’unifier. Nous avons également entendu des leaders de mouvements partager comment leur contact étroit avec des membres externes les a ouverts à une nouvelle vision pour atteindre des groupes de personnes non atteints de même qu’à se connecter à la vision 24:14 pour leur région. Aider ceux ‘de l’intérieur’ à se connecter à des réseaux extérieurs appropriés peut également inspirer une vision et catalyser de nouveaux travailleurs.

8. Soyez un mentor et un formateur. Les membres externes peuvent jouer un rôle important en tant que mentors pour impacter les vies. Mais les leaders de mouvements préviennent que les stratégies de coaching fondé sur le transactionnel tombent à plat dans les cultures où les relations personnelles sont importantes. Ce dont les leaders locaux ont soif et ce qu’ils attendent de leurs partenaires externes, c’est du temps passé ensemble à explorer les problèmes, avec des questions et un respect pour leur culture.

9. Dépendez de la Parole. Les membres externes qui ont une longue expérience intime de Dieu peuvent aider à fournir des cadres théologiques et à enseigner comment dépendre de la façon dont Dieu guide à travers sa Parole. Un engagement à rechercher ensemble la direction que Dieu et sa Parole donnent de même qu’à obéir à ce que sa parole dit, quoi qu’il arrive, va modeler une vie reproductible en Dieu.

10. Soyez une personne qui connecte. Une personne venue de l’extérieur jouira naturellement plus de la confiance des gens de l’extérieur qui ont des ressources. Un catalyseur externe qui a développé des relations avec des leaders de la culture locale peut être une passerelle, reliant ces leaders à des Bibles, des outils ou une aide avec des formations qui peuvent aider à démarrer de nouvelles œuvres. Des catalyseurs externes peuvent aider à la collecte de données et à la communication d’informations qui aident le mouvement à se relier à d’autres mouvements et réseaux.

Alors que les catalyseurs externes cherchent à impulser des mouvements parmi les peuples non atteints, nous pouvons apprendre de beaucoup de ceux qui nous ont devancé. Nous pouvons ainsi apprendre les attitudes les plus efficaces et celles qui honorent Dieu que des catalyseurs devraient avoir. Puissent les organismes qui envoient des travailleurs envoyer le genre de personnes humbles qui honorent les gens et que Dieu peut utiliser pour faire progresser son Royaume parmi toute langue, toute tribu et toute nation.

 

Adapté d’un article de Chris McBride paru dans le numéro de septembre / octobre 2020 de Mission Frontiers www.missionfrontiers.org.

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Vision de base

Que faudra-t-il pour accomplir la Grande Commission?

Que faudra-t-il pour accomplir la Grande Commission?

Par Stan Parks

Dans ses dernières instructions à ses disciples (Matthieu 28:18-20), Jésus a présenté un plan étonnant pour tous ses disciples – à l’époque et maintenant.

Nous allons dans le nom ayant tous les

l’autorité – dans le ciel et sur la terre. Nous recevons la puissance de l’Esprit Saint au fur et à mesure – au peuple Notre Jérusalem, Judée- Samarie («ennemis» à proximité) et les extrémités de la terre. Jésus nous appelle à faire des disciples de tous ethnē,

en les baptisant au nom du Père, du Fils et de l’Esprit Saint et en leur apprenant à obéir

tout ce qu’il commandait. Et il est toujours avec nous.

Que faudra-t-il pour remplir la Grande Commission? En cherchant à saisir la « tâche restante », nous utilisons des termes comme « non atteint », « non galvanisé », « non engagé » et « moins atteint ».

Nous utilisons souvent ces mots de façon interchangeable. Cela peut être très dangereux, car ils ne signifient pas la même chose, et nous ne pouvons pas signifier la même chose lorsque nous les utilisons.

«Non atteint» a été initialement défini lors d’une réunion de mpsiologues tenue à Chicago peu de temps après toute l’idée de peuples non atteints est devenu populaire. Il a été défini comme « un groupe de personnes dépourvu d’une église qui peut évangéliser le groupe à ses frontières sans aide interculturelle. »

« nvangél » comme généralement utilisé, a été défini dans l’Encyclopédie chrétienne mondiale

comme une équation mathématique pour estimer le nombre de personnes au sein d’un groupe de personnes qui auraient accès à l’Évangile au moins une fois dans leur vie. Il Est une quantification du nombre de personnes qui ont accès à l’Évangile. Un groupe peut être, par exemple, 30% évangélisé, ce qui signifie que les chercheurs estiment que 30% ont entendu l’Évangile et 70% ne l’ont pas fait. Il ne s’agit pas d’une déclaration sur la qualité de l’église locale ou sa capacité à terminer la tâche par elle-même.

« nengagé » a été créé par Finition de la tâche et défini comme un groupe de personnes manquant d’une équipe avec une stratégie de plantation d’église. Si un groupe de plusieurs millions de personnes a une équipe de deux ou trois qui l’a « engagé » avec une stratégie de plantation d’église, il est « engagé » (mais presque certainement Mal desservies). Finishing the Task maintient la liste non engagée, dérivée d’autres listes.

« Le moins atteint » est un terme générique faisant référence au cœur de la tâche restante. Il n’a pas de définition spécifique et est souvent utilisé lorsqu’aucune définition spécifique n’est souhaitée.

Qu’est-ce que la tâche?

Le but de 24:14 fait partie de la génération qui remplit la Grande Commission. Et nous pensons que la meilleure façon de remplir la Grande Commission (faire des disciples de chaque groupe de personnes) est à travers les mouvements du Royaume dans chaque peuple et lieu.

Tous ces termes – non galvanisés, non atteints, non engagés, les moins atteints – sont utiles de différentes manières. Pourtant, ils peuvent être déroutants et même contre-productifs, selon la façon dont ils sont utilisés.

Nous voulons voir tout le monde évangélisé,

mais pas seulement

Évangélisé. En d’autres termes, il ne suffit pas que tout le monde Entendre l’Évangile. Nous savons que les disciples

seront faits « de chaque nation, tribu, peuple et langue » (Apocalypse 7:9, NIV).

Nous voulons voir tous les groupes de personnes atteint

– d’avoir une église assez forte pour évangéliser son propre peuple. Mais ce n’est pas tout ce que nous voulons. Joshua Project dit qu’un groupe atteint a 2% de chrétiens évangéliques. Cela signifie qu’ils estiment que ces 2% peuvent partager les bonnes nouvelles avec les 98% restants. C’est une étape importante, mais nous ne sommes pas satisfaits si seulement 2% d’un peuple devient disciples de Jésus.

Nous voulons voir tous les groupes engagés,

mais pas seulement

Engagé. Voudriez-vous que votre ville de cinq ou dix millions d’habitants n’ait que deux travailleurs servant à apporter l’Évangile?

Le langage original de la Grande Commission indique clairement le seul commandement

central dans ces versets: faire des disciples (mathēteusate

(). Pas seulement les disciples individuels, mais la discipline ethnē – des groupes ethniques entiers. Les autres verbes (« l », « baptise », « enseigner ») soutiennent le commandement principal –
ethnē
.

Le mot grec ethnos (singulier d’ethnē

) est défini comme « n corps de personnes unies par la parenté, la culture et les traditions communes, la nation, les gens.

.” ethnos

Apocalypse 7:9 complète l’image des ethnē

(« ation ») qui seront atteints, ajoutant trois termes plus descriptifs: tribus, peuples et langues – divers groupes avec des identités communes.

La définition du groupe de personnes lausannoise de 1982 dit : « Pour des raisons d’évangélisation, un groupe de personnes est le plus grand groupe au sein duquel l’Évangile peut se propager en tant que mouvement de plantation d’église sans rencontrer de barrières de compréhension ou d’acceptation. »

Comment pouvons-nous discipler toute une nation, tribu, peuple, langue?

Nous voyons un exemple dans Actes 19:10, qui dit tous les Juifs et les Grecs dans la province d’Asie (15 millions de personnes!) «entendu la parole du Seigneur» en deux ans. Dans Romains 15 (versets 19-23) Paul déclare que de Jérusalem jusqu’à Illyricum, il n’y avait plus de place pour son travail de pionnier.

Alors, que faudra-t-il pour remplir la Grande Commission? Certainement seul Dieu peut juger quand la Grande Commission sera enfin « remplie ». Pourtant, l’objectif semble être de faire des disciples d’une masse critique de personnes dans chaque Ethnos résultant en églises. Les disciples vivant le royaume de Dieu – à l’intérieur et à l’extérieur de l’église – transformant leurs communautés et apportant continuellement plus de personnes dans son royaume.

Engagements du Mouvement du Royaume

C’est pourquoi ceux qui ont pris l’engagement 24:14 se concentrer sur voir les engagements du mouvement du royaume

. Nous reconnaissons que seul un mouvement de multiplication des disciples, des Églises et des dirigeants peut discipler des communautés entières, des groupes linguistiques, des villes et des nations.

Trop souvent, dans les missions, nous avons seulement demandé: «Que puis-je faire?» Nous devons plutôt nous demander : « Que faut-il faire ? » pour remplir notre rôle au sein de la Grande Commission.

Nous ne pouvons pas nous permettre de simplement dire: « e vais aller essayer de gagner des gens au Seigneur et de commencer quelques églises.» Nous devons nous demander : « Que faudra-t-il pour voir celui-ci ethnos

ou ces multiples ethnē

disciples?

Dans une région difficile et non atteinte de plusieurs pays, une équipe de mission a servi dans de nombreux endroits et ils ont vu 220 églises commencées en trois ans. C’est très bien, surtout à la lumière de leurs contextes difficiles et parfois hostiles. Mais cette équipe avait une vision pour voir toute la région disciple.

Leur question était : « Que faudra-t-il pour discipler notre région dans cette génération ? » La réponse était qu’un bon départ (un début – pas une fin) nécessiterait 10 000 églises. Donc 220 églises en trois ans n’a pas suffi !

Dieu leur a montré que pour atteindre leur région, il faudrait de multiples courants d’églises qui se reproduisent rapidement. Ils étaient prêts à tout changer. Quand Dieu leur envoya des formateurs cpm, ils fouillèrent les Écritures, priaient et faisaient des changements radicaux. À partir d’aujourd’hui, Dieu a créé plus de 7 000 églises dans cette région.

Un pasteur asiatique avait planté 12 églises en 14 ans. C’était bien, mais cela ne changeait pas le statut de la perte dans sa région. Dieu lui a donné, ainsi qu’à ses collègues ouvriers, une vision de voir toute l’Inde du Nord atteinte. Ils ont commencé le travail acharné de désapprendre les modèles traditionnels et d’apprendre plus de stratégies bibliques. Aujourd’hui, 36 000 églises ont été créées. Et ce n’est que le début de ce à quoi Dieu les a appelés.

Dans une autre partie du monde non atteint, Dieu a commencé une cascade de mouvements d’un groupe linguistique en sept autres groupes linguistiques et cinq mégapoles. Ils ont vu 10-13 millions les gens baptisés en 25 ans, mais ce n’est pas leur objectif. Lorsqu’on lui a demandé ce qu’il pense de ces millions de nouveaux croyants, l’un de leurs dirigeants a déclaré: « e ne me concentre pas sur tous ceux qui ont été sauvés. Je me concentre sur ceux que nous n’avons pas atteints – les millions de personnes qui vivent encore dans l’obscurité parce que nous n’avons pas fait ce qui doit être fait.

Une marque de ces mouvements est qu’une personne ou une équipe de personnes acceptent une vision de la taille de Dieu. Pour voir toute une région de plusieurs pays remplis du Royaume de Dieu. Voir un groupe de personnes non atteints – de huit millions, soit 14 millions ou trois millions – atteint, de telle sorte que tout le monde a une chance de répondre à l’Évangile. Ils demandent : « Que doit-il se passer ? » et non « Que pouvons-nous faire ? » En conséquence, ils correspondent aux modèles de Dieu et sont remplis de sa puissance. Ils jouent un rôle dans la naissance des églises qui commencent à disciple et transformer leurs groupes.

Le premier objectif de 24:14 des engagements

de mouvement dans tous les gens non atteints et l’endroit n’est pas la ligne d’arrivée. Ce n’est qu’une ligne de départ pour chaque peuple et lieu (c’est-à-dire les groupes de personnes à cet endroit). Nous ne pouvons pas terminer la tâche entre chaque groupe tant que la tâche n’a pas été commencée entre chaque groupe.

Pour voir les mouvements du Royaume dans chaque peuple et lieu, nous ne pouvons pas compter sur le simple choix de stratégies et de méthodes. Nous devons être prêts et engagés à poursuivre la même dynamique que Dieu a donnée à l’Église primitive. Que faudra-t-il pour voir l’Évangile proclamé comme un témoignage de tous les ethnē

(Matthieu 24:14)?

Stan Parks Ph.D. sert la Coalition 24:14 (Équipe de facilitation), Beyond (VP Global Strategies) et Ethne (Équipe de direction).  Il est formateur et entraîneur pour une variété de CPM dans le monde entier et a vécu et servi parmi les non-atteints depuis 1994.

Ce matériel est apparu pour la première fois aux pages 139-144, 147 du livre 24:14 – A Testimony to All Peoples,

disponible à partir de 24:14

ou à partir d’Amazon Amazon

.

{1) Les 7 paragraphes suivants sont extraits et édités à partir de https://justinlong.org/2015/01/unreached-is-not-unevangelized-
n’est pas non engagé/. Voir cet article pour plus d’informations sur ces termes.
(2) Comme décrit dans « The 24:14 Vision » : 24:14 – A Testimony to All Peoples, p. 2-3.
(3) Un lexique grec-anglais du Nouveau Testament et d’autres littérature chrétiennes anciennes, troisième édition, 2000.   Révisé et
édité par Frederick William Danker, basé sur Walter Bauer et les éditions anglaises précédentes par W.F. Arndt, F.W. Gingrich,
et F.W. Danker. Chicago et Londres : University of Chicago Press, p. 276.
(4) Il n’est pas facile de compter et de documenter un nombre aussi grand, donc la plage estimée.