Dans la 1ere partie, nous nous sommes concentrés sur la caractéristique essentielle de « l’urgence ». Nous tournons maintenant notre attention vers…

LE COURAGE

Le courage: une détermination tenace et une endurance à mener une mission, souvent face à des obstacles insurmontables.

Le personnage de Rooster Cogburn est joué par John Wayne dans le film True Grit/ Cent dollars pour un shérif. Lorsqu’il fait feu de toutes ses armes, on se rappelle les images de quelqu’un qui regarde fixement et en face les défis insurmontables pour accomplir une mission. Mais, dans le domaine spirituel, le courage tenace a toujours caractérisé les hommes et les femmes que Dieu a appelés pour lancer des mouvements.

La mission de courte durée de Jésus ne pouvait être arrêtée. Son visage était tourné comme un silex vers les troubles qui l’attendaient à Jérusalem (Luc 9.51-53). En chemin, beaucoup ont déclaré leur désir de le suivre. Mais un par un, Il a interpellé leur volonté de compter le coût et leur détermination à maintenir le cap (Luc 9.57-62). Le courage.

Le courage a caractérisé le combat de notre Seigneur dans les tentations du désert et dans la dernière heure de Gethsémané c-à-d. la persévérance déterminée à franchir des obstacles insurmontables pour atteindre le but que le Père s’était fixé.

Jésus a imploré ses disciples de vivre avec le même courage c-à-d. une réticence à accepter un « non » comme une réponse. Au contraire, comme la veuve implorant le juge injuste, ils « devraient toujours prier et ne pas perdre courage » (Lc 18.1-8).

Ainsi, les disciples tout au long du livre des Actes ont continué leur poussée du royaume face à des obstacles incroyables. Quand Etienne a été lapidé et que ses compagnons de foi ont été emmenés en prison (Actes 8.3), qu’ont-ils fait? Ils ont prêché la parole alors qu’ils étaient dispersés! Paul, lapidé à Lystre, est remonté pour rentrer dans la ville avant de passer à la destination suivante. Paul et Silas solidement enchaînés dans une prison de la ville de Philippe ont chanté des louanges au Très-Haut lorsque les circonstances étaient les plus difficiles. Le courage spirituel les a gardés dans la mission.

Quelles circonstances peuvent survenir qui vous poussent à abandonner la mission de Dieu? À quel niveau se trouve votre courage?

On peut trouver dans la détermination de Jésus de faire face à la croix des secrets sur le courage:

Jésus… qui en vue de la joie qui lui était réservée, a souffert la croix, méprisé [« méprisé » : litt. compté pour rien] l’ignominie. (Héb 12.2)

La joie de ce qui était devant lui – plaire à son Père, accomplir sa mission, apporter la rédemption – l’a amené à considérer la honte de la croix comme si elle n’était rien. Les avantages l’emportaient largement sur les inconvénients.

Paul a exprimé des sentiments similaires.

C’est pourquoi je supporte tout à cause des élus, afin qu’eux aussi obtiennent le salut qui est en Jésus-Christ, avec la gloire éternelle. (2 Tm. 2.10)

L’avantage pour Paul c-à-d. que les élus de Dieu dans chaque endroit puissent trouver le salut, l’emportait de loin sur l’inconvénient de supporter le ridicule, les coups, l’emprisonnement, les naufrages et la lapidation. Seule une vision de l’avantage de la mission nous donnera le courage dont nous avons besoin pour endurer l’inconvénient de la difficulté pour y parvenir.

Notre génération a, à sa portée, la capacité d’engager, avec des stratégies CPM fructueuses, tous les groupes et lieux de personnes non-atteints qui restent encore. Nous avons en notre pouvoir les moyens de surmonter tous les obstacles à l’accomplissement de la Grande Commission et au retour du Seigneur. Mais une telle génération ne se lèvera que lorsqu’elle sera résolue à terminer la tâche avec un sentiment d’urgence renouvelé, armé de courage pour surmonter tous les obstacles.

Moïse, l’homme de Dieu, a prié dans Psaume 90.12:

Enseigne-nous à bien compter nos jours, afin que nous appliquions notre cœur à la sagesse.

Que se passerait-il si l’Église mondiale reconnaissait que le temps était limité? Qu’en serait-il si nous fixions la fin de l’engagement de chaque groupe de personnes avec une stratégie CPM efficace à, par exemple, 2025 ou 2030? Peut-être pourrions-nous alors vivre avec un cœur plus sage rempli d’un sentiment d’urgence en faisant les sacrifices nécessaires pour atteindre l’objectif de la mission.

Vivons avec un sentiment d’urgence et supportons avec courage jusqu’à ce que la fin soit proche.